在發展不斷提速的社會中，我們都可能會用到倡議書，倡議書具有廣泛的羣衆性的特徵。相信許多人會覺得倡議書很難寫吧，下面是小編精心整理的2022降本增效活動倡議書（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
降本增效活動倡議書1
一、轉變觀念，提高認識。
廣大幹部員工要深刻理解公司強調的“各部門、各單位要堅持一手抓減虧、扭虧，一手抓企業發展，紮實推進各方面工作”的精神，堅決貫徹公司減虧、扭虧各項工作規定和具體措施，理性認識企業發展現狀，增強憂患意識和危機意識，開展“開源、止虧、降耗、節流”活動。全體員工人人都要做降本增效的宣傳者、示範者和監督者，使降本增效的觀念深入人心，努力營造“節能在我身邊，點滴看我行動”的濃厚氛圍。
二、率先垂範，發揮作用。
全體員工要牢固樹立“降本增效、從我做起”的責任意識和“企業是我家、發展靠大家”的主人翁意識，深入貫徹“低成本、高效益”發展策略，進一步細化經營管理，嚴格成本控制，注重資源整合，避免決策失誤。各級幹部要率先垂範，爭做表率，以實際行動團結帶領廣大員工積極投身於“降本增效”的具體實踐活動中，確保活動取得實效。
三、從我做起，注重點滴。
廣大員工要將勤儉節約的美德自覺貫穿到日常工作生活中去，從身邊的每一件小事做起,節約每一度電、每一兩水、每一滴油、每一張紙、每一趟車、每一分電話費……形成節約辦事、勤儉立業的良好習慣。要發揚積少成多、聚溪成河的精神和意志，集中大家的智慧和力量，積極尋找解決日常工作中節能降耗、降本增效的“盲點”和難點，達到開源節流、增收節支、降本增效的目的。
四、細化管理，鼓勵創新。
各部門、單位要將降本增效作爲本部門細化管理、提升效益的永恆主題，進一步完善各項規章制度，細化能耗指標分析，做到多管齊下抓管理、降成本，實現向管理要效益，向節約要效益。提倡採用新技術、新工藝、新設備，提高企業節能降耗、降本增效的整體技術水平和自主創新能力，達到以儘可能少的資源消耗來滿足企業生產經營需要，用最少的物質消耗來支撐企業的可持續發展，以實際行動推動企業的發展。
全體員工同志們，目前，公司上下“扭虧增效”的號角已經吹起，戰鼓已經擂響，這既是一場聲勢浩大的攻堅戰，更是一場“江山”人從不向困難低頭的奮進戰。讓我們緊密團結起來，在公司董事會的正確領導下，堅定信心，抓住機遇，以昂揚的鬥志、認真的態度、踏實的作風、紮實的業績，奮力奪取扭虧增盈各項活動的全面勝利，爲促進江山股份公司又好又快發展，推動搬遷工作的進展做出更新、更大的貢獻！
降本增效活動倡議書2
公司全體職工：
“管理提升、降本增效”是企業發展的永恆主題，也是應對市場變化的迫切需要。在目前嚴峻的生產經營形勢下，面對宏觀經濟持續低迷，武鋼降本增效壓力進一步傳導，爲確保公司2015年全年目標任務的`順利完成，實現公司的持續平穩發展，公司特向全體職工發出倡議：積極行動起來，全員參與降低成本、增加效益的活動。倡議如下：
一、要認清形勢，迎難而上。
降本增效是公司內部挖掘潛力，苦練管理內功，增強抗風險能力的重要舉措。面對全球金融危機帶來的嚴竣挑戰，全體職工要迎難而上，立即行動起來，深入開展降本增效活動，努力爲降低成本、增加效益，爲提高公司應對當前困難和挑戰的能力做貢獻。我們要透過深入開展降本增效活動，促進公司管理水平、創新能力、風險控制力的進一步提升。從而使公司在機遇面前獲取更大的市場份額和爭創更大的利潤空間，實現又好又快的發展。
二、要精細管理，勇爭一流。
瞄準一流水平，不斷提高精細化管理能力，是實現降本增效的首要環節。全體幹部職工都要敢與同行一流水平對標，徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低項目生產成本這道難題，不斷完善管理制度、細化管理目標、優化管理流程、嚴格管理問責，消除粗放管理頑症，實現管理效益的最大化。全體職工都要自覺維護管理制度的權威性，提高執行力，在各自的崗位上不斷克服粗放管理的不良習慣，努力做到精細管理，管好技術、資金、設備和物資，切實做到不讓制度在本崗位缺失，不讓效益在我手中流失。
三、要從我做起，從點滴做起。
全員參與降本增效是每個職工應盡的責任；從我做起、從點滴做起，是降本增效活動取得成效的重要保證。每個職工要以高度的主人翁責任感，圍繞降本增效做文章。施工生產一線職工要立足本職崗位，從細節着手，廣泛開展查漏洞、定措施活動，把節約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一粒沙的責任落實到每個生產工作環節。管理崗位上的職工，要牢固樹立過緊日子的思想，大興節約之風，在日常工作中自覺做到節約通訊費、交通費、差旅費、業務招待費等管理費用，減少非經營性支出，爲不斷降低管理成本作貢獻。
四、要率先垂範，各盡其責。
領導重視，精心組織，是推進降本增效活動的重要保證。各級領導要切實擔負起完成2015年生產經營任務的`重大責任，殫精竭慮，不辱使命；要在降本增效活動中身先士卒，盡職盡責，狠抓落實。全體共產黨員要在活動中發揮先鋒模範作用，自覺做到在各自的崗位上帶領職工圍繞降本增效出主意，想辦法，出成效；廣大共青團員要在活動中發揮突擊隊作用，以年輕人的才智和敏銳大膽創新，在降本增效活動中快速成才；勞動模範要百尺杆頭，在降本增效活動中再創輝煌、再立新功；廣大職工要發揮聰明才智，圍繞提高生產質量，圍繞推動發展進行攻關。
全體職工同志們，挑戰孕育着機遇，希望呼喚着進取。讓我們更加緊密的團結起來，繼續發揚艱苦奮鬥、攻堅克難、勇爭一流的優良傳統，匯聚全體職工的無窮力量，同舟共濟，奮發圖強，爲全面實現2015年各項目標、開創盛泰公司更好更快發展的新局面而努力奮鬥。
降本增效活動倡議書3
全體職工、共青團員：
爲了更好的完成20XX年生產經營任務，使廣大職工和團員青年進一步統一認識，堅定信心，增強主人翁責任感，立足崗位，從我做起，樹立“過緊日子”的思想，同舟共濟，爲企業完成年度生產經營任務做出積極貢獻，xxxxx廠工會和團委聯合發出如下倡議：
一、認清形勢，增強自覺。
認清國家經濟發展基本面良好、國家拉動內需政策利好、市場需求和投資需求潛力較大的宏觀環境；認清企業科學發展、和諧發展的重要性，切實增強憂患意識和風險意識，自覺樹立科學觀念和大局意識。
二、理解到位，主動承擔。
正確認識公司當前發展所面臨的新形勢和新任務，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識和節儉意識，增強打好增收節支、挖潛增效攻堅戰的責任感和使命感，使“挖潛增效、從我做起”真正成爲團員青年的響亮口號和自覺行動。
三、持續改進。
積極研發新技術、新工藝，優化原材料等資源消耗和設備損耗，提高整體技術水平，用最少的資源消耗實現企業的利潤最大化和可持續發展。
四、杜絕浪費，珍惜資源。
要立足本職崗位，從我做起，從小事做起，以身作則，率先垂範，爭做增收節支、挖潛增效的排頭兵和生力軍，
不讓浪費現象在我們手中發生。只要節約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙??我們就能“積少成多、聚沙成塔”。珍惜企業的點滴資源，增強節儉意識、養成節儉的習慣。
1.請節約用紙。需要打印的檔案事先仔細檢查，沒有錯誤再打印；非上報檔案影印時儘可能雙面使用，並適量印刷；非正式檔案適當縮小字型和頁邊距，儘量使用電子檔案，減少紙的用量；使用過的牛皮紙袋儘量反覆使用；使用過的計算機報表紙、傳真紙裁成便條紙使用；員工飲水使用玻璃杯、瓷杯等，紙杯主要供訪客使用。
2.請節約用電。光線充足，儘量不開燈或少開燈；計算機、複印機、打印機等辦公設備長時間不用，請關閉電源；降低電腦顯示器亮度；開空調時要關好門窗，溫度設定不宜過高過低；離開辦公室時請關閉電燈開關，做到人走燈滅。
3.請節約用水。控制水龍頭出水流量，不用時隨手關閉，杜絕細水長流；不要過多使用餐具，減少餐具清洗量，節約水資源，並減少清洗劑對環境的污染；水管和開關出現問題，請及時報告。
4.請節約糧食。不剩不倒，避免浪費。
工友們，青年朋友們，讓我們攜起手來，立足本職崗位，從我做起，從現在做起，從一點一滴做起，自覺樹立降低成本的意識。
降本增效活動倡議書4
公司全體員工：
爲了全面貫徹總公司關於降本增效工作精神，實現公司又快又好發展，特向全體員工發出倡議：積極行動起來，創先爭優促發展，降本增效我爭先，爲全面完成公司“十二五規劃”經營目標爭做貢獻。
一、認清形勢，促進發展。
降本增效是公司內部挖掘潛力，苦練管理內功，增強抗風險能力的重要舉措。目前公司經營業務尚未全面開展，希望實現“國內一流，國際知名”的壓力很大，這對我們是一個挑戰。所以全體員工要立即行動起來，深入開展降本增效活動，努力爲降低成本、增加效益，爲提高公司能力、實現公司又快又好發展爭做貢獻。
二、領導帶頭，全體動員。
領導重視，精心組織，是推進降本增效活動的重要保證；全員參與降本增效是每個職工應盡的責任。各級領導要切實擔負起完成公司目標的重大責任，殫精竭慮，不辱使命；要在降本增效活動中身先士卒，盡職盡責，狠抓落實。全體共產黨員要在活動中發揮先鋒模範作用，自覺做到在各自的崗位上帶領職工圍繞降本增效出主意，想辦法，出成效。廣大職工要發揮聰明才智，圍繞“降本增效，加速發展”進行攻關。
三、精細管理，提高效率。
瞄準一流水平，不斷提高精細化管理能力，是實現降本增效的重要環節。全體員工都要抓住降低“可控成本”這道難題，不斷完善管理制度、細化管理目標、優化管理流程、嚴格管理問責，實現管理效益的最大化。
把辦事流程化繁爲簡，從制度和模式上進行創新，整合現有資源，往往會有事半功倍的效果。將粗放式管理轉移到精細化管理方式上來。
四、從我做起，從點滴做起。
從我做起、從點滴做起，是降本增效活動取得成效的重要保證。每個職工要以高度的主人翁責任感，圍繞降本增效做文章。從細節着手，廣泛開展查漏洞、定措施活動，把節約一度電、一升水、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作環節。
降本增效看似無從下手，實際上觸手可及。每天離開辦公室時檢查一下電源是否都關好、空調是否都關掉，每次打印檔案的時候注意一下是否可使用雙面打印，每次報廢物資時檢查一下是否可以再回收再利用。如此的事例融入了每日的生活，不勝枚舉。降本增效並不是一句口號，而是一種理念，是我們全休員工潛意識裏的節約理念。要實現降本增效，就要轉變思維，實現由“要我節約”到“我要節約”的根本轉變。實現由被動型管理向主動型管理轉變，形成人人樂於節約、自覺參與的良好氛圍。
降本增效活動倡議書5
呼入部的全體員工們：
降本增效是企業發展的着力點，是企業生存的立足之本。節能減排是企業降本增效的重要途徑，更是一份對社會義務的責任擔當。爲了營造低成本高效益運營的企業氛圍，引導公司全員積極降本增效，公司決定開展20xx年“降本增效”專項勞動競賽。現動員呼入部的廣大員工們發揚主人翁精神，積極參與，努力爲企業節能增效做貢獻。呼入部特向全體員工發出如下倡議：
一、加大節能降本宣傳力度，不斷增強節能的緊迫感，使命感和責任感，共同營造人人關心節能，個個參與降本的積極氛圍。使降本節能成爲我們的自覺行動，人人爭當節能標兵，減排楷模。
二、以節約爲己任，養成節能的良好習慣，立足崗位，從自己身邊做起，從細節做起，做好節能減排。
1、倡導辦公設備零待機能耗。減少辦公設備日常待機能耗，下班後不忘及時關閉電腦等設備，及時關閉空調，拔掉插座等，夏季空調不高於26攝氏度；養成辦公室及其他公共場所隨手關燈，隨手關閉水龍頭的良好習慣。
2、倡導無紙化節約化辦公。積極推廣“無紙辦公”、“無紙通信”，建設無紙化辦公環境，節約打印、複印用紙，提倡雙面使用；日常工作選用低耗能，環保辦公用品。
3、倡導全員低碳體驗活動。鼓勵員工低碳出行，上下班多乘坐公共交通工具，家住的近的員工可騎自行車或步行上班，多走樓梯，少乘坐電梯；家住的遠的員工，積極做好居家客服的工作，將低碳、環保、高效三位一體。
三、強化服務質量和效率意識，以質量爲生命，以效率求效益。繼續開展各項以服務質量爲主題的活動，鼓勵員工展現多方面技能，高產多勞，增強熱線服務競爭力；持續開展交叉營銷，優化坐席配備，合理資源整合，提高熱線坐席效率，逐步向服務營銷的高效能熱線目標前行。
四、圍繞降本增效，積極開動腦筋，發揮聰明才智，踊躍提出節能增效的合理化建議。鼓勵節能減排小發明，小創造，大力推廣應用節能增效的創新成果，促進企業降本增效的可持續發展。
各位員工朋友們，讓我們積極行動起來，加入到降本增效的隊伍中，齊心協力，爲創建節約型效率型單位貢獻自己的一份力量！