案例：Annie所在公司一年一度的業績評估開始了，她對自己的工作表現很有信心，因而在自測分數中給了自己的一個高分，輪到主管與她一對一交流時，Annie用同樣很自信的語氣傳遞着她的心聲：“我在同伴的協助下已經達到了預期的目標並且超額完成了，我希望公司會兌現對員工的承諾，我也會繼續努力爲公司創造更大的價值”。這樣，Annie如願拿到了平均加薪幅度的1.5倍。
技巧之一：有實力就應該勇敢地說出自己的期望值，過於“客氣”或者“表裏不一”反而會讓公司漠視你的存在。
案例：Frank是物流部的`小主管，一直在公司幹得不錯，可今年薪金調整報告出來後，他發現沒有達到預期的幅度，他主動向分管這個部門的副仲裁詢問，得到的回答是公司透過市場調研發現員工的薪金待遇超過市場價，今年有意回調一點。Frank就此問題與副總裁在一次閒聊中再次提出自己的看法，認爲公司不能用簡單的“一刀切”辦法，應該就不同的職位和不同的人，不同的業績考覈和調整，否則會影響核心員工的積極性。副總裁認爲言之有理，就在辦公會議上與人事部進行討論，結果Frank的年終獎金就分外的高，算是公司對核心員工的補償。
技巧之二：對薪金的不滿意是必須透過正常渠道反映的，取得自己直接上司的支援很重要，對改變方案也必須言之有理並有可操作性。