還在看《杜拉拉昇職記》，思忖着如何複製成功經驗，在職場中拼殺出一條血路嗎？就在所有人都想成爲杜拉拉時，有一羣人卻開始另闢蹊徑，享受職場慢生活。
微乎其微的複製性
小貝 24歲 廣告公司策劃
不得不說，《杜拉拉》系列的成功在於它真實地反映了片段的職場生活。但是，影視劇來源於生活，卻不可能等同於生活，要透過讀小說、看電視、看電影，複製“杜拉拉”的成功，可能性實在微乎其微。起碼，現實生活中，不可能每個人都會被年輕有爲的鑽石王老五上司相中，從此有個靠山好辦事。
每個人對成功的標準都不盡相同。把“杜拉拉”視作偶像的職場白領們當然把“升職”當作了最重要的目標之一，不過在我看來，工作的意義在於自身價值的體現，而升職只是順其自然、錦上添花的美事。公司裏有兩個前輩，一個姓董，一個姓金，董老師做事情慢條斯理，細緻周到，在團隊中分派任務總是不緊不慢，帶新人更是循循善誘、傾囊相授，在領導面前也從不主動邀功；而金老師跟他正好相反，雖然做事情風風火火、幹練潑辣，但總是咄咄逼人，對新人猶如冬天一樣寒冷，對領導則是夏天般火熱。前不久，公司競聘項目總監，董老師和金老師成爲大熱門，前者不溫不火保持原有的工作節奏，後者則開始尋求一切可能的表現機會。我們這些新人自然都更擁護董老師，暗自爲他着急，因爲雖然董老師的業務水平更高、人際關係更好，但論及與老闆的交情，絕對是金老師更勝一籌。
老闆畢竟是老闆，項目總監這個要職最後還是落在了董老師身上。在慶祝晚宴上，因爲鬱悶喝得微醺的金老師當着衆人的面，蹭到老闆面前大吐苦水，結果老闆的一番話猶如當頭一盆冷水，徹底澆醒了他。“老金，與其一天到晚爲升職煞費苦心，我看你還不如多花點心思在工作和帶教徒弟上呢。”老闆都不是傻子，金老師平時的一舉一動當然逃不過他的法眼，而把升職當作最終目的的他暴露出的企圖心，無意中也讓老闆頗有微詞。
做個幸福的小“粉領”
嚴佳琦 27歲 自由職業者
父親是標準的.藍領工人，在他那個年代，勞動最光榮；大學畢業後，我坐過辦公室，當過白領，過了幾年朝九晚五的生活後，驀然發現“粉領”纔是這個時代最幸福的人羣。
猶記得剛邁入職場時，我每天穿着漿洗得乾乾淨淨的襯衫，穿梭在上海最繁華的商務區裏，每每看到鏡子中的自己，總是欣喜於“白領”這樣一個身份，似乎只要冠上這兩個字的名號，自己就不再是出身棚戶區的平民百姓，一躍成爲了小資產階級的一員。不過，這份熱情在工作一年後已經消磨殆盡，到了工作第二年時，週一到週四必須穿着的正裝在我看來無異於鎧甲，而每天面對着電腦上密密麻麻的數據報表、文字處理，更是漸漸感到失望和無奈。身邊很多人爲了在芸芸衆生中脫穎而出而不惜一切，但是一旦升職加薪，目標就變成了更高的職位和薪水，唯有不斷更上一層樓地攀爬雲梯，直到退休那一天。
我不想也變成這樣疲於工作的“機器人”。
於是，辭了職，拾起闊別已久的畫筆和相機，出去散心旅遊。一個月後，我帶着厚厚的旅行日記、記錄了無數旖旎風光的相機、裝滿了瑰麗畫卷的速寫本，回到上海。在朋友的慫恿下，投稿給幾家雜誌社，原本只是想分享自己的所見所聞，沒料到從此撈到一個美差——專欄作家。從此，可以披頭散髮地蝸居家中，偶爾寫寫字、拍拍照，想出行的時候就揹着行囊出發，穿得華麗或隨意完全看自己的心情，再也沒有上司的苛責，沒有指標的壓力，沒有競爭的壓迫，收入完全能夠滿足基本需求，難能可貴的是工作完全能讓自己更開心，請稱我爲幸福的“粉領”。
快工作，慢生活
Eric 34歲 銷售經理
銷售工作雖然是公司的核心部門，升職空間相對其他部門來說更大一些，不過工作壓力也更大。在職場中，我向來秉承的準則就是“快工作，慢生活”，絕對不讓工作填滿自己8小時以外的時間，即便爲此讓升職的週期變得長一些也仍覺得值得。
在部門裏，我是最早結婚的男生，25歲就已經跟青梅竹馬的女友結婚成家。同事都感慨這是過早被家庭束縛，我卻覺得有了自己的小家後，自己變得更有責任感了，而掌握工作和生活間的平衡也變得更遊刃有餘。在同事們還在想盡一切辦法搞定女友的時候，我已經在27歲那年成了年輕的爸爸，並且真正發現了工作的價值——它是爲了讓家人過上幸福的生活，這不僅意味着物質的給予，更意味着精神的交流和陪伴。
我開始儘量在8小時內高效率地完成手頭上的工作，而工作時間以外則儘可能地全部和家人一起慢慢地享受生活。無論是夜晚摟着兒子，給他講灰太狼的故事；還是週末開車帶妻子和兒子，一起去近郊散心，都讓我觸碰到生活中最美好和幸福的時刻。
一直認爲，真正成功的人士應該能夠兼顧家庭和事業。如今，我以高效率的工作和出色的業績，受到老闆多次提拔，更帶領下屬連續三年蟬聯公司的金牌銷售團隊，而這種“快工作，慢生活”的理念，也早已經成爲我們這支團隊共同的信仰。