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關於市場營銷策劃方案錦集九篇

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爲了確保事情或工作有效開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的市場營銷策劃方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於市場營銷策劃方案錦集九篇

市場營銷策劃方案 篇1

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元

2、經銷商網點50個

3、公司在自控產品市場有一定知名度

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建;

3、xx納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、xx的融城;

5、xx等大量興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;

綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。爲了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

xx空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前xx正一在xx空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1、空調自控產品應以長遠發展爲目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程爲主,銷售目標爲600萬元。

2、擠身一流的空調自控產品供應商;成爲快速成長的成功品牌。

3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成爲行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5、致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴。

6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是目標集中的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞目標集中總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他爲目標集中而配套的策略四個方面。

爲此,我們需要將xx市場劃分爲以下四種:

戰略核心型市場———xxxx

重點發展型市場————xxxx

培育型市場—————xxxx

等待開發型市場————xxxx

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間爲原則;制訂較現實的價格表:價格表分爲兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。爲了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分爲二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:

A、採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

B、採取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;

C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

D、草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成爲一級代理的二級代理,以對一級代理成爲威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。爲此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內17咳嗽焙頭窒商樹立信心。到年底爲止,完成自己的營銷定額17

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:A、開放心胸;B、戰勝自我;C、專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支援等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略

2、整合xx本地各種資源,建立完善的銷售網絡

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網

4、建設一支好的營銷團隊

5、選擇一套適合公司的市場運作模式

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點

7、公司在xx宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量並作爲公司利潤增長點

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法

9、爲了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以xx爲中心,向省內各大城市進軍,其中以xx爲核心,以地市爲利潤增長點

10、xx的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市爲基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

市場營銷策劃方案 篇2

摘要:

市場營銷專業是實用型專業,在教學過程中必須要重視對學生實踐能力的培養,促進學生未來的就業和發展。目前,各高校的市場營銷專業教學中關於校內實踐體系建設還有待改善,需要進行積極探討並且找出最佳實踐模擬方案,以提高學生的整體素質,爲社會的發展培養優秀的市場營銷人才。

關鍵詞:

市場營銷專業教學;校內實踐模擬;探討

1引言

社會經濟不斷髮展,使社會對市場營銷專業人才的需求不斷增加,爲適應社會的發展,增加大學生的就業機會,各高校紛紛開設市場營銷專業課程,爲社會培養市場營銷專業人才。市場營銷專業是實踐性非常強的學科,對學生的基礎理論知識的掌握程度、思維能力和實踐能力等都具有較高的要求,需要教師非常重視對學生實踐能力的培養,爲學生提供較多的實踐機會。校內實踐模擬是有效提高學生實踐能力的途徑之一。如何建立完整校內實踐體系,進行實踐教學是各高校市場營銷教師普遍關注的話題。

2建立並完善校內實踐教學課程體系

高等教育的教育目的就是爲社會發展培養出全方位的人才,對於學習市場營銷專業的學生而言,其教學目標主要有兩方面:基礎理論知識和操作技能的掌握。然而,現在的市場營銷專業課程設定中,更多強調的是學生對理論知識的掌握,實踐教學及課程設定並形成完整的體系,這對於實踐教學、培養學生的時間能力不利[1]。因此,實踐教學的首要前提是必須建立和完善校內實踐教學體系。

3“四步走”實踐教學內容設定

市場營銷專業課程是綜合性較強的學科,學生關於市場營銷學科的學習不可超之過急,必須嚴格按照循序漸進的原則,根據學生不同學習階段的學習特徵,合理設計不同的實踐教學內容,分“四步走”進行實踐教學內容設計[2]。“四步走”主要內容包括:第一,大一階段。大學一年級新生剛進入學校,對於市場營銷專業等相關知識第一次接觸,這一階段應該着重培養學生市場營銷的基本素養。因此,大一階段的實踐教學內容主要爲理論型內容,包括市場營銷概念介紹、發展歷程、相關課程、市場定位等內容,同時爲學生普及市場營銷專業目前的就業前景和市場營銷專業人才應該具備的專業素質,爲學生二年級、三年級甚至步入社會的發展奠定理論基礎,並且便於學生做好職業規劃,提高學生學習的動力,使學生明確學習方向。第二,大二階段。大二學生的教學主要以技能教學爲主,培養學生的操作技能和理論運用實際的能力。該階段的技能培訓應該以課堂教學爲主,爲學生具體實踐打下紮實的基礎。第三,大三階段。大三學生的教學應該以實踐模擬教學爲主,可透過校內模擬實踐教學和校外實習教學兩種途徑,切實提高學生的實踐能力。尤其注意的是,大三的實踐教學仍然以理論應用爲前提,讓學生在提高實踐能力的同時也要合理運用理論基礎知識。第四,大四階段。大四階段需要學生進行校外實習,並根據實習內容和結果完成畢業實習報告,整體上提高市場營銷專業學生的學習能力和實踐能力,爲學生步入社會做好充分的準備,促進學生未來的發展。

4市場營銷專業校內實踐教學體系設計

4.1創新實踐教學方式首先,市場營銷專業的實踐教學要以調動學生的學習積極性和主動性爲基礎,提高學生學習的熱情。教學方式要多種多樣,可以根據教學內容和學生的性格特徵等,透過採取小組教學、合作探究教學、任務教學、案例教學等形式來培養學生的合作學習能力、自主探究的能力以及創新能力。課堂中要有意識地培養學生的口頭表達能力,注意語言的邏輯性和簡潔性、報告的條理性等。其次,市場營銷離不開市場調查和營銷策劃,在大學教學期間,要重視對學生市場調查能力和營銷策劃能力的培養[3]。要求學生能夠根據教師佈置的任務,合理設計調查問卷,並透過調查問卷得到的數據資訊進行合理總結,而後根據結論進行合理的項目策劃,制定完整的營銷策劃書。最後,對市場營銷專業的基礎學科學習也要進行實踐教學指導。例如,商品學是市場營銷專業的基礎課程之一,在學習商品學時,教師可以組織學生到市場中認識商品,包括商品的分類、面對的消費人羣、商品監測等。又如,關於市場營銷心理學的學習,教師也可要求學生從實際生活中選取具體的案例進行分析與研究,以報告的形式向同學展示,增加學生對心理學的理解。

4.2建立實驗室進行校內模擬教學實踐教學必須以鍛鍊學生的實踐能力爲基礎,因此,建立完善的實驗室是實行實踐教學的基本要求。各高校透過在校園內建立實驗室,將現實世界的營銷市場縮小化,教學中由學生擔任營銷市場中的各種角色如營銷商、消費者等,增加學生的實際體驗,有利於提高學生的實踐能力。其次,隨着時代的發展,網絡營銷逐漸成爲市場營銷的主體之一,因此,在市場營銷學科教學過程中還要強調對學生網絡營銷能力的培養,爲學生建立網絡營銷實驗室,鍛鍊和提高學生的營銷能力。

5結語

綜上,市場營銷專業是實踐性非常強的學科,對學生的基礎理論知識的掌握程度、思維能力和實踐能力等都具有較高的要求。目前我國各高校在市場營銷學科的教學中仍然以理論知識教學爲主,忽略了對學生的實踐能力的培養,不利於學生未來的就業和發展。因此,各高校必須積極建立並完善校內實踐教學課程體系,實施“四步走”實踐教學內容設定並且要求高校專業教師必須創新實踐教學方式,建立好教學建立實驗室,以提高學生的實踐能力,促進學生的全面發展。

參考文獻:

[1]李霞.關於市場營銷專業實踐教學模式改革策略的探討[J].工會論壇(山東省工會管理幹部學院學報),20xx,(6):122-124.

[2]韓慶齡.市場營銷專業校內崗位實踐教學探析——以內蒙古財經學院爲例[J].內蒙古財經學院學報(綜合版),20xx,(6):58-60.

市場營銷策劃方案 篇3

摘要:

隨着互聯網技術對社會大衆生產生活影響的逐步加深,網絡營銷也進入到了高速發展的時期。在傳統營銷活動中,企業透過專業的營銷人員來與客戶進行面對面的交流溝通,但是,在網絡營銷活動中,網絡資訊技術對這一傳統模式進行了調整,其發展的迅猛性也讓諸多企業加強了對網絡營銷活動的重視程度。因此,文章對傳統營銷活動與網絡營銷活動進行比較分析,就其差異性,來選擇更加適合企業發展的營銷模式。

關鍵詞:

網絡營銷;傳統營銷;差異性分析

1網絡營銷活動的特點

在對網絡營銷進行分析的時候,首先,需要加強對營銷活動本質的認識,即透過對商品的介紹與排除來引導消費者選擇商品的購物活動。其中,從商品的設計、生產、宣傳到銷售是一個完整的過程。在營銷活動中,商品的資訊傳遞是實現銷售業績能夠達到預期的重要手段,也是促使商品能夠順利轉換成爲貨幣的主要形式。因此,市場營銷的開展內容需要圍繞這些工作來一一落實。就網絡營銷來看,其與市場營銷活動的開展相似度還是極高的,其所需要解決的問題也大致相同。只是因爲所處的環境存在差異性,而使得二者開展形式存在差異。

2網絡營銷相對傳統營銷的優勢所在

2.1成本優勢企業積極地開展網絡營銷是爲了更好地控制企業的生產經營成本,進而獲得更大的利潤。同時,隨着網絡科技在人們日常生活中的影響力不斷擴大,網絡營銷本身也取得較以往的極大發展。這樣一來,企業也就能夠透過開展網絡營銷來降低因交通、人工、財務以及通訊等因素所帶來的經營成本,促使其可以藉助管理活動來提高經營效益,實現自身的更好發展。

2.2市場規模互聯網本身因其有着較大自由性,使得網絡營銷可以不受時間與空間的限制而最大範圍地開展營銷活動。這樣的發展模式是以往市場營銷活動所難以做到的,並且,這也是單純地依靠人工銷售所不能完成的市場開拓。所以,網絡營銷是時代的選擇,也是市場本身的發展必然。

2.3顧客因素互聯網技術可以讓企業更好地來開展銷售活動,促使消費者能夠有效地瞭解企業的產品特性、價值。同時,也能爲消費者提供更加個性化的售後服務,讓消費者在滿足消費需求的前提下,成爲企業的忠實支援者,幫助企業在激烈的市場競爭中得到更多的推動力量。

2.4滿足消費者個性化需求網絡營銷作爲消費者的選擇,能夠滿足消費者的需求個性,使得消費者與企業之間的距離得以拉近,進而提高消費者的滿意程度。再者,網絡營銷爲消費者提供的購物模式,也爲消費者本身帶去了便利,降低了消費者的購物負擔,在一定程度上,提高了消費者的消費積極性,做到了互惠共贏。

3網絡營銷發展過程中存在的問題

3.1對網絡營銷的認識存在偏差在我國,一些企業管理者未能讓企業銷售活動做到扁平化發展,缺乏專業人才來讓自身企業的網絡營銷活動穩定開展,僅僅是將其作爲一種宣傳手段,而未能從根本上加強對其的重視,形成系統。當然,也有一些消費者對網絡營銷活動的認識處於落後狀態,這些消費者對傳統營銷模式的認可程度較高,難以在較短時間內去接受網絡營銷。就消費者來說,其作爲銷售活動的終極“目標”,往往希望能夠加強對商品的瞭解程度之後再購買,這既是其對欺詐行爲的避免手段,也是網絡營銷本身弊端在消費者購物行爲中的體現。這些因素的存在,影響了消費者的網上消費行爲,進而影響到了企業網絡營銷活動的進一步發展。

3.2網絡基礎設施和配套建設問題網絡營銷活動的開展離不開對互聯網技術的使用,特別是隨着互聯網技術的不斷髮展,所能帶給網絡營銷活動的幫助也就顯得愈加明顯。但是,在我國,受到經濟因素與技術因素的影響,網絡覆蓋率還處於較低的水平,這些不足在一定程度上制約着網絡營銷活動的發展。同時,因網絡基礎設施較差,消費者在網上購物活動中,將會面臨着網速慢、安全性差等網上購物的弊端影響。久而久之,消費者將會對網上購物這一行爲失去興趣與信任,最終,降低企業的市場佔有率,更爲嚴重地將會削弱企業的市場競爭力,讓其被市場淘汰。

3.3我國網絡營銷策略水平普遍不高就我國的網絡營銷活動的開展實際情況來說,其還處於初步發展階段。網絡營銷活動缺乏系統的開展策略與規劃,這些阻礙因素的存在,使得網絡營銷活動長期處於這一發展困境之中。其中,就網絡營銷的開展渠道來說,其管理活動不同於傳統的營銷渠道,所需的建設資源也大不相同。如果,企業不能在這個過程中,做到對渠道的有效管理,提高改革力度,網絡營銷活動也就難以持續開展,企業本身也將在這個過程中受到來自於企業內部消極因素的影響。

3.4網絡誠信問題沒有根本解決當然,在我國,受網絡技術自身的影響,使得網絡營銷目前還未能做到深入人心,有許多社會大衆對這樣的營銷形式還持有懷疑態度。同時,雖然網絡營銷活動開展的形式做到了適應市場,但是還未能得到相關法律法規的監管與保障,使得我國電子商務活動還未能擁有較高的市場適應能力。網上購物在諸多消費者眼中依舊被認爲成騙局活動,這嚴重影響到了企業電子商務活動的開展,網絡營銷本身的開展價值也就無從談起。

3.5網上支付的安全性令人擔憂網上購物離不開資金的支付,因此,支付系統的安全性是推動網絡營銷活動得以順利開展的基本保障。目前,我國的支付模式主要是由第三方支付公司與銀行網上機構共同來進行的。這項工作的開展也就離不開他們加強安全意識與安全保障水平。

3.6物流配送的效率普遍偏低網絡營銷還需物流基礎的有效支援,在我國,網上購物的物流服務提供者大多是一些中小企業,整個物流行業的管理水平顯得較爲低下,其對資源的使用效率也就較低,進而使得物流行業的不足成爲了阻礙網絡營銷活動開展的消極因素。

4網絡營銷發展的策略

4.1樹立網絡營銷觀念和意識想要提高企業的網絡營銷開展水平,首先需要的是讓企業領導階級、管理階級加強對其的重視,促使企業的內部改革活動取得應有的成效,讓企業呈現出扁平化的發展特徵。注重於網絡宣傳的影響力,提高社會大衆對網上購物的認識與認可,體現出信任的價值,引導消費者能夠逐步地轉變自身的消費觀念與消費行爲,藉助於網絡營銷這一新的商務形式來有效地推動經濟的發展,促使企業的市場競爭力得到加強,進而更好地適應社會發展的需求。

4.2加大對網絡基礎設施建設的投入網絡營銷活動的開展離不開對網絡硬件的使用,因此,加強對通信設備的建設,能夠推動網絡營銷活動的更好發展這是毋庸置疑的。特別是,隨着我國社會主義市場經濟的不斷髮展,網絡設備的建設需求也就顯得格外迫切了。在建設活動中,一方面,需要加快對電信產業的建設,實現競爭機制的引進發展,提高電信服務質量;另一方面,也要逐步地降低網絡使用費用,讓更多的人能夠使用網絡資源,促使網絡營銷活動的參與門檻與成本得以有效降低,爲網絡營銷活動的基層開展,提供更加寬鬆的網絡環境。

4.3大力提高網絡營銷策略水平在對網絡營銷策略進行思考與制定的時候,企業需要讓產品和服務活動能夠更好地滿足顧客的需求,根據顧客的接受能力來對商品進行定價銷售,促使營銷模式能夠顯得更爲人性化與針對化。在傳統營銷活動中,顧客往往處於被動狀態,其選擇面較爲狹隘,顯得整個購買活動僵硬且缺乏靈活性。所以,注重於對網絡營銷活動的開展,能夠讓企業解決這樣的問題,使得企業有着更強的市場競爭力。當然,想要從根本上地解決這一問題,需要企業自身有所針對地對企業網購渠道進行優化,使其可以取得更高的營銷利潤。

4.4網絡誠信體系的建立及相關法律法規的制定和完善想要讓社會大衆提高對網絡營銷活動的參與積極性與認可度,需要加強對網絡誠信體系的建設。透過建立專門的機構與數據庫,來讓網上營銷活動顯得更加公正、透明,富有可信度。這些活動開展需要對企業的基本資訊、經營狀況、市場競爭力以及產品質量等因素進行介紹,並將其具體處理,使得這些資訊能夠顯得是系統而完善的,以此來爲消費者提供有效的選擇參考,來將缺乏誠信的企業剔除、淘汰。當然,這樣的評價體系需要的是企業本身的積極投入。同時,也要有相關的法律法規對企業進行有效約束,促使網絡營銷活動的監管體系得以有效建立起來,將市場準入水平、網上認可程度、賠償標準等硬性標準明確到位,爲網絡營銷建立“遊戲規則”。

4.5減少支付安全性的擔憂在交易活動中,消費者還面臨着來自於支付活動安全隱患的困擾,這也就需要支付第三方與網上銀行透過對授權形式進行多樣化的搭配,來提高支付活動的參與安全度。在一般情況下,消費者的支付活動會被第三方觀察與檢測,這一活動的開展是實現安全保障的關鍵所在,只有讓消費者的支付活動能夠達到其預期的安全性,才能讓消費者更加安心地參與到網絡營銷活動中來,進而使網上購物的購買量得以提高,實現企業的商業利潤。

4.6完善物流網絡體系,提高物流利用率我國物流企業的發展時間較短,其取得的成就建設較西方發達國家相比還有着較大的差距。其中,就物流中心的設備建設水平來說,其還未能做到理想中的有效運輸。因此,需要着重加強對物流配送中心的建設與發展,促使其可以做到智能化、自動化,以此來做到對物流成效的提高,實現營銷活動的更好開展,讓企業更樂於參與到網絡營銷活動中來。

5總結

總的來說,網絡營銷作爲新時代的產物,其發展與進步離不開對傳統營銷模式的借鑑與使用,同時,也要明確自身的優勢所在,透過使用網絡科技來滿足自身的發展需求,進而推動整個商業活動的開展。當然,網絡營銷較傳統營銷來說,可以更好地實現宣傳價值,完成配送任務,提高商業活動的自由性,降低其生產經營活動的成本,更能幫助企業開拓市場,走向國際。雖然,在這個過程中,企業還會面臨來自於不同方面的阻礙與影響,但是,只有一步步地解決這些問題,才能使得網絡營銷取得長久發展與協調進步。

參考文獻

1戴洛特,金園園.網絡營銷與傳統市場營銷的比較探析[J].經營管理者,20xx(31)

2吳碧野,許必芳.中國經濟型酒店營銷策略分析及對策[J].中國市場,20xx(5)

3鄭晶晶,陳雅婷.杭州高星級酒店的營銷現狀及對策分析[J].中國市場,20xx(5)

市場營銷策劃方案 篇4

一、策劃目的

簡單說明策劃目的。

二、市場現狀分析 營銷策劃方案模板

1、市場形勢:描述市場基本情況,包括總體規模及歷史情況,細分市場情況,消費者在需求、觀念與購買2、行爲方面的態勢和趨勢。

3、產品情況:包括產品銷量、價格、利潤等。

4、競爭形勢:指出主要競爭者,分析其規模、目標、市場佔有率、營銷戰略及戰術。

5、分銷情況:指出各分銷渠道的銷售狀況,各條渠道的重要性及變化;指出各分銷商的利用價值和成本。

6、宏觀環境:闡述影響品牌營銷策略的宏觀環境因素,包括人口、經濟、自然、科技、政治法律和社會文化。

三、SWOT分析

營銷方案,是透過產品和市場的結合分析,和策略的運用,因此分析SWOT分析是營銷策劃的關鍵。

1、產品優勢分析(相對競爭品牌);一般存在的具體問題,表現爲多方面:

①企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。 ②產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

產品包裝太差,提不起消費者的`購買興趣。③產品價格定位不當。 ④銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。 ⑤促銷方式不務,

消費者不瞭解企業產品。 ⑥服務質量太差,令消費者不滿。⑦售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等。

2、產品劣勢分析(相對競爭品牌);

3、市場機會分析

4、環境威脅分析

四、營銷目標

營銷目標是在上述市場現狀分析和SWOT分析的基礎上,確定公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,達到總銷售量爲×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

五、營銷戰略

1、目標市場戰略

①市場細分:依據人口、地理、心理、行爲進行細分

②市場選擇:說明產品準備進入的細分市場。依據(企業資源、市場同質性、產品同質性、競爭對手戰略、產品生命週期階段)採用目標市場覆蓋戰略(無差異、差異、集中),確定具體細分市場。

③市場定位:依據(產品屬性和利益、價格和質量、產品用途、使用者、產品檔次定位、競爭地位、多重因素),採用定位戰略(初次定位、重新定位、對峙定位、迴避定位),說明產品定位目標消費羣體。

2、市場營銷組合戰略

①產品策略。包括新品開發(聯合經營、購買專利、經營特許、外包生產、獨立研製開發、協約開發)、包裝設計(策略:類等分配、復附差更)。

②價格策略。根據目標戰略採用定價方法(成本、競爭、需求)。 ③渠道策略。根據(市場、產品、購買行爲、中間商、企業)等影響因素,確定渠道建設長度(零層、一層、二層、三層)、寬度(密集、選擇、獨家)或廣度(選擇、集中、混合),確定營銷渠道模式(傳統、水平、垂直、多渠道)。多渠道時要進一步細化不同渠道價格、促銷等。

④促銷策略。方式:人員推銷、廣告、公共關係、銷售促進;影響因素:促銷目標、產品類型、市場特點、產品生命週期階段等

3、市場營銷預算

包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等。

六、營銷計劃控制。

說明對計劃的執行進度、過程如何進行管理。把目標、預算分解爲按月、按季檢查。

市場營銷策劃方案 篇5

【摘要】

隨着我國經濟和科技的水平不斷髮展,社會主義經濟體制也在不斷地完善和發展,導致人們的思想觀念和生活方式發生了翻天覆地的變化,網絡已經進入了千家萬戶,但是網絡經濟時代市場的營銷管理方面不僅有機遇也有挑戰,我們應該把握好時代帶來的機遇,積極地面對挑戰。

【關鍵詞】

網絡經濟時代;市場營銷管理;機遇與挑戰

引言

在這個全新的21世紀,是一個以經濟和科技力量爲主宰的時代,經濟和科技的發展成爲了社會進步的動力,社會的發展也依靠着經濟和科技的進步,時代的飛速發展使得網絡覆蓋到千家萬戶,互聯網技術越來越強大;但是,一項技術的快速發展是一把雙刃劍,有好的一面也有不好的一面,網絡的快速發展給人們的生活帶來了方便,同時也給網絡經濟時代的市場營銷管理帶來了一些挑戰等待着我們去戰勝。

1網絡經濟時代的到來給市場營銷管理帶來的機遇

經濟發展的進程越來越快,網絡經濟時代給市場營銷帶來了機遇,市場營銷從根本來說就是交換,資訊技術的發展,使得資訊網絡技術改變了交換的方式,從原來的實體交換方式變成了網絡虛擬的交換方式。網絡經濟時代的到來給人們的生活帶來了方便。隨着時代的發展科學與技術也在不斷地崛起,網絡經濟的發展給人們更好的購物提供了一個廣闊的平臺,爲了充分了解我們生活中有多少人瞭解網購、有過網購經驗我們對路上的行人進行了隨機採訪了60人(採訪結果如表1)。從表1中來看,大部分人都在網絡市場購買他們需要的東西,就目前來看,人們的消費方式和消費水平發生了翻天覆地的變化,人們對生活質量和生活品質的要求越來越高,隨着計算機的不斷普及使用,網絡購物已經成了人們日常生活中必不可少的一部分。而且,隨着經濟全球化的不斷髮展,我國網絡市場營銷管理髮展過程中,受到了國內外環境的影響,使得網絡市場營銷的內部外部環境更加有利於網絡市場營銷的發展,並且給網絡市場營銷的發展帶來了機會,使得對外聯繫越來越密切,經濟全球化的趨勢更加加強,爲網絡市場謀求福利,使得網絡營銷利益最大化;因此,我們應該抓住這個機會,積極地面對激烈又殘酷的市場競爭,同時應積極探討我國網絡市場營銷管理思路,對企業進行改革,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發展趨勢,把握住這次機遇,來促進我國網絡經濟的發展,促進市場營銷管理的進一步完善。

2網絡經濟時代給市場營銷帶來的挑戰

在這個全新的時代,經濟發展迅速,雖然網絡市場在不斷具有安全化,但是,我國網絡經濟的內外部環境給網絡市場營銷帶來了挑戰;而且,網絡的快速發展也使得網絡不正當的市場營銷行爲出現,我國對於網絡中不正當的市場營銷行爲制定着各種法律法規,對如何正確使用網絡也制定着各種使用方式和原則,可是今天這個物慾橫流的時代,在朝‘錢’看的現代社會大環境下,很多人爲了利益投資:成本小、時間短、風險低並且迅速獲得大量資金。因此透過網絡方式採取一些不正當的市場營銷手段,主要是經營者採取不正當手段爭取交易機會,損害其他經營者合法權益,來獲取利益,嚴重影響了網絡經濟時代市場營銷管理的完善,也欺騙了消費者,目前這種網絡不正當的市場營銷行爲也有很多:

2.1網絡市場的內外部環境給網絡市場營銷帶來了挑戰雖然現代社會的經濟和科技發展的進程越來越快,但是,網絡市場的內部外部環境還會給網絡市場營銷的發展帶來一定的劣勢,影響着網絡市場營銷的發展,還有可能直接影響到網絡市場的利益問題,因此,應該積極地面對網絡市場內部外部環境給企業的發展帶來的劣勢。

2.2侵犯商標權及商業混同行爲影響網絡市場營銷的發展網絡不正當的市場營銷行爲的表現形式有一種是侵犯商標權及商業混同的行爲,這種不正當的市場營銷方式主要包括假冒他人的註冊商標,擅自使用知名品牌的特有商標、使用與知名品牌的相近的名稱來進行包裝和裝潢造成和其他經營商所經營的商品想混淆,以及擅自使用他人的企業名稱或者姓名,使得消費者誤認是知名品牌的商品來進行購買,爲經營商提供利潤,在網絡環境中商業混同是一種非常不正當的市場營銷手段,嚴重影響了網絡市場的秩序。

2.3利用網絡技術措施實施不正當的市場營銷行爲影響網絡市場營銷的發展利用網絡技術措施實施不正當的市場營銷行爲,主要是不法分子透過網絡技術的更新發展,來運用新技術實施不正當的競爭,危害他人的利益的行爲,這種不正當的競爭行爲是最難預防的一種不正當的市場營銷行爲,嚴重影響了有序的網絡環境。

2.4虛假宣傳影響網絡市場營銷的發展虛假宣傳主要是一些不法商家,透過互聯網這個平臺,對商品的質量、製作成分、商品的功效、性能以及有效期限,進行虛假的宣傳,來在激烈的市場競爭中獲得有利地位,提高自己的利益,近年來,使用虛假宣傳的網絡商家越來越多,已經延伸到服務領域,尤其是網站的技術平臺和服務領域,嚴重影響了網絡環境的真實性,造成的消費者的不信任,給網絡市場營銷造成了影響。

2.5壟斷經營影響網絡市場營銷的發展在這個全新的時代各個企業的競爭非常激烈,很多商家開始在激烈的競爭環境中尋找出路,來使得自己的企業在激烈的競爭中處於優勢地位。這些經營者透過互聯網進行不正當的市場營銷中常見的競爭方式是壟斷經營,通斷經營主要是指一些經營者在域名註冊市場,少數獨佔機構利用控制服務器與數據中心的地位,來阻礙其他競爭者進入的不正當的市場營銷現象,這種營銷方式也嚴重影響了網絡市場營銷的發展。

3網絡經濟時代市場營銷管理在機遇與挑戰面前的完善

3.1把握機遇隨着經濟核科學技術的不斷髮展,互聯網技術越來越強大,網絡的使用已經逐漸普及。網絡發展的同時網絡虛擬市場逐漸崛起,我們應該積極地面對網絡經濟時代給網絡市場營銷帶來的機遇和挑戰,不斷對網絡市場營銷模式進行改革,促進網絡市場的開放性吸引更多的消費者、更好的滿足消費者需求促進網絡市場營銷的發展。

3.2積極迎接挑戰目前,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際發展趨勢和立法趨勢,吸取其他國家的經驗,促進市場營銷的規範化。我們還應該完善司法解釋和完善法律責任的規定,司法解釋包括責任主體、行爲要件、典型形態、處罰與賠償等方面;在完善立法的過程中我們應該完善司法解釋,增加說服力,使得在市場營銷中採取不正當競爭手段的不法分子,充分了解法律法規,以減少這種違法行爲的發生,促進我國網絡市場的安全有序。除此之外,還要以消費者爲主體,倡導消費者主導化和個性化,對消費者的需求進行滿足,促進網絡市場營銷的發展。

4結語

隨着經濟的飛速發展,我國網絡虛擬市場開始持續高速發展;但是,在網絡經濟時代市場營銷管理面臨着機遇和挑戰,這就導致對我國的網絡虛擬市場的競爭非常激烈,還有一些不法商家採用不正當競爭現象的大量出現,給人們的網絡購物也帶來了一些經濟風險,面對這種情況,首先要抓住時代給我們帶來的機遇,大力的促進網絡市場營銷的發展,然後要改善我們的網絡市場營銷環境,積極地面對時代給我們帶來的挑戰。

參考文獻

[1]孔繁傑.對我國企業市場營銷管理理念和品牌管理活動現狀的分析與思考[J].經濟師.20xx(12).

[2]李先江.高新技術企業市場營銷管理存在的問題及對策[J].武漢工程大學學報,20xx(10).

[3]陳沖.淺談網絡經濟時代市場營銷策略的轉變[J].現代營銷(下旬刊),20xx(08).

[4]張雲凌.市場營銷管理與決策支援系統的研究與實現[J].商場現代化,20xx(28).

市場營銷策劃方案 篇6

一、促銷計劃目的:

1、透過在元旦春節期間找準重點消費機會,達到提升真心產品銷量和市場佔有率。

2、利用元旦和中國最重要的節日春節,將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯繫,提高真心品牌親和力。

4、藉助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

二、促銷計劃策略:

1、在元旦春節期間透過真心產品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優惠消費者。

2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現,提升產品銷量。

三、促銷地點:

1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個

2、省會城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、瀋陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、西安、蘭州,共計22個

3、一般地級市:銷售一部:65個

銷售二部:65個

銷售三部:65個

共計195個(各銷售部根據市場狀況進行調配)

四、促銷時間:

1、生動化陳列:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

2、KA賣場促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

3、B類商超促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

4、批市陳列促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

五、促銷方式:

(一)促銷方式

1、促銷內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產品海報,同時在KA、BC、D類店開展生動化陳列展示。

2、啓動目標餐館:直轄市600家/市_4個城市=2400家省會城市300家/市_22個城市=6600家

3、海報張貼要求:

(1)必須張貼在小餐館室內。

(2)張貼距離地面1.5米左右牆面上。

(3)每個小餐館張貼海報2張。

(4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

(5)張貼要有記錄。(見《戶外海報張貼登記表》)

(6)所有張貼均爭取免費張貼。

4、賣場貨架陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位於炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於4個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊乾淨,產品貨齡小於三個月,包裝一律正面朝向消費者。每個賣場不低於5個跳跳卡,5個插卡。

5、BC店陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位於炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於3個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊乾淨,包裝一律正面朝向消費者,產品貨齡小於三個月。B類商超不低於5個跳跳卡,5個插卡。C類超市戶外牆體不少於2張產品海報張貼。

6、D類店陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於2個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:陳列整齊乾淨,包裝一律正面朝向消者。D類店戶外牆體不少於2張產品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見戶外海報張貼登記表))

(二)促銷方式

1、促銷內容:在K/A賣場進行堆頭展示,同時在進場新規格340g、240g中選擇規格開展特價活動,並在重點K/A賣場安排導購員。

2、340g、240g未進的活動賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價格不變。(要標明優惠價)

3、堆頭陳列規定:活動城市堆頭全部爭取爲異型堆頭陳列,最低異型堆頭數量不得低於開展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風格在當地製作完成,憑正規發票報帳。

4、特價規定:

(1)340g原賣場供價5.7元/袋,售價6.6元/袋,活動期間供價下調至5.4元/袋,售價5.5元/袋。

(2)240g原賣場供價4.3元/袋,售價4.9元/袋,活動期間供價下調至3.9元/袋,售價4元/袋。

5、堆頭陳列標準:

a、陳列位置:真心產品堆頭必須位於人流密集的購物主通道上。

b、陳列面積:堆頭面積不小於1.2米_1.2米,堆頭上產品陳列要飽滿。

c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價格牌和弔旗,四周要有香瓜子產品帷幔,堆頭上陳列促銷產品,產品貨齡小於三個月,陳列要整齊乾淨。

(三)促銷方式

1、促銷內容:活動期間,B類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動。

2、說明:240g和340g都進店的商超,必須選擇340g進行捆綁。

(四)促銷方式

促銷內容:選擇當地批發市場選擇一定數量批發商開展生動化陳列競賽。陳列合格批發商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g_90真心香瓜子。

六、公司資源支援:

1、直轄市:

a、15000張產品海報

b、戶外牆體不少於2張產品海報張貼20xx張空白海報

c、2卷帷幔

d、500個插卡

e、500個跳跳卡

f、500個弔旗

g、20個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)

h、20個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)

i、10名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)

j、8個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)

k、30家批發客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)

2、省會城市:

a、8000張產品海報

b、1000張空白海報

c、1卷產品帷幔

d、500個插卡

e、500個跳跳卡

f、100個產品弔旗

g、10個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)

h、10個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)

i、5名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)

j、5個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)

k、20家批發客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)

3、一般地級市:

a、5000張產品海報

b、1卷產品帷幔

c、公司承擔5個賣場特價費用50%

d、公司承擔5個賣場堆頭費用50%

e、公司承擔15家批發客戶陳列費用50%

七、方案執行:

1、各城市根據城市級別參照執行。

2、爲了實現xxxx年新年新春促銷活動規範和統一,方便公司集中進行資源規劃和配置,全國市場自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經銷商進貨搭贈除外)

3、各省區必須在xxxx年12月12前,按公司元旦春節促銷執行標準,提報省區活動參與城市及活動明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《xxxx年新年新春促銷城市提報表》)

4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標準執行。

5、各城市根據公司零售業態劃分標準,確定當地K/A、BC、D數量。活動終端必須符合公司零售業態劃分標準,活動開展按客觀數量執行。

6、各城市必須嚴格按照活動內容方式執行,不得隨意修改。如需調整必須以書面形式向銷售部說明,報市場部備案,報營銷總經理批准。

7、導購員上班放假時間安排:

xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班

xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春節休息

xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班

8、導購員工作時間安排(各城市根據賣場營業時間參照安排)

上午:10:00—12:00

下午:13:00—21:00

9、導購員工資:

導購員工資採用底薪+提成方式,導購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。

直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。

省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元。

10、導購員必須每日填寫工作日報表。

11、分公司、辦事處商超業代負責無駐店導購員賣場的理貨工作。

八、活動監控:

1、各省區經理負責活動具體統籌安排。

2、各省區活動城市檢查:

(1)生動化檢查不得低於5次/月。

(2)KA、B類商超活動檢查不得低於5次/月。

(3)批市活動不得低於3次/月。

3、檢查必須按表填寫檢查記錄。

4、公司相關領導將進行不定期抽查。

5、市場專員負責活動最終真實性覈查。

6、公司活動督戰小組成員:

(1)活動總指揮:曹恆廣

(2)活動監督:張先義、王祥雲、市場專員

(3)活動第一負責人:

銷售一部:吳孝純、楊福裕

銷售二部:單祥進、王化鬆、方高忠

銷售三部:顧軍、劉學兵

(4)活動第一執行人:各省區經理

(5)活動協助:李童、謝孟生、吳召蘭

九、費用預算:

(一)單個城市費用預算:

1、直轄市:

a、海報費用:0.7元/張_15000張=10500元

b、空白海報:0.7元/張_20xx張=1400元

c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

d、500個插卡:0.16元/個_500個=80元

e、500個跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

f、弔旗:0.52元/個_100個=260元

g、賣場特價費用:900件/月/店_2個月_90元/件_20店_6.35%=205740元

h、賣場堆頭費用:5000元/月/店_2個月_20個店=200000元

i、導購員工資:1500元/月/名_2個月_10名=30000元

j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個月_8個_90元/件_11.67%=50414.4元

k、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元

費用合計:502,644.4元

2、省會城市:

a、海報費用:0.7元/張_8000張=5600元

b、空白海報:0.7元/張_1000張=700元

c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

4、插卡:0.16元/個_500個=80元

d、跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

e、弔旗:0.52元/個_500個=260元

f、賣場特價費用:600件/月/店_2個月_90元/件_10店_6.35%=68580元

g、賣場堆頭費用:3000元/月/店_2個月_10個店=60000元

h、導購員工資:1000元/月/名_2個月_5名=10000元

i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個月_5個_90元/件_11.67%=21006元

j、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元

費用合計:169,036元(公司承擔50%爲84,518元)

3、一般地級市:

a、產品海報:0.7元/張_5000張=3500元

b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

c、賣場特價費用:200件/月/店_2個月_5個店_90元/件_6.35%=11430元

d、賣場堆頭費用:1500元/月/店_2個月_5個店=15000元

e、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元

費用合計:32,000元(公司承擔50%爲16,000元)

(二)活動全國銷量及費用預算:

1、活動期間全國銷量:

(1)直轄市:200萬元_2個月_4個城市=1600萬元

(2)省會城市:40萬元_2個月_22個=1760萬元

(3)一般低級市:20萬元_2個月_195個=7800萬元

銷量總計:11160萬元

2、全國費用預算:

(1)直轄市:502644.4元_4個直營城市=2010577.6元

(2)省會城市:169036元_10個直營城市+84518元_16個非直營城市=3042648元

(3)一般地級市:16000元_191個城市=3056000元

費用合計:8109225元(810.92萬元)

3、費用率:810.92萬元/11160萬元=7.26%

市場營銷策劃方案 篇7

1.建材市場的特徵分析

1.1 市場消費需求非彈性需要

建材產品需要技術做基礎,市場需求量具有一定的比例要求。例如水泥的價格下降,建築業並不會因此而大量增加水泥的使用量和庫存量。只有在多用水泥可提高產品質量、同時不增加諸如人工費、機械使用與維修費等生產成本、或可以大幅度降低建築產品價格、或建築產品市場需求大量增加、或可以長時間存放而不損害使用價值等,建築企業纔會因水泥降價而大幅度增加購買量。

1.2 建材市場波動性與區域性

建築行業受氣候條件的限制有明顯的季節性,會比消費者對消費品市場的需求更易於變化。這也導致我國大部分地區建材價格在春季高啓、入冬下跌的週期性波動,且幅度也更大。其波動的幅度取決於生產企業、經銷商、用戶三個利益團體之間的博弈。建材生產與自然資源、地理條件的關係十分緊密,不同地區建材企業的分佈也是極不均衡的,建材的供求顯示出明顯的地區性。

1.3 消費具有集中性和延伸性

建材產品的使用者往往受生產力佈局或某些重大工程項目的影響,根據國家工程建設規劃,消費活動往往在某一時間或某一地點比較集中,建材產品應具有同步性,具有集中消費特點。建材產品的市場需求歸根結底是從最終消費者對消費品的要求延伸而來的。例如,水泥需求的流通環節就是:水泥←建築企業需求←房地產公司需求←商品房需求←消費者住宅需求,顯然,對水泥產品的需求,實質上是從消費品(住宅)的需求延伸而來的。

2.建材市場營銷的現狀分析

2.1 經銷渠道不穩定,風險較大

建材是基建最重要的材料之一,屬於建材市場標誌性產品。隨着經濟增速的下滑,特別是房地產業的滑坡,使水泥市場感受到寒意,市場越做越透明,競爭越來越激烈,建築工程材料大多招標,價格壓得很低,相應利益空間也越來越小。在某些市場,企業報給經銷商的價就已經高出了中標價,即使經銷商不再加價,要中標也不太可能。大部分經銷商與企業無任何合同關係或其他關係,是自由的、獨立的個體,有權決定去哪家公司做項目經銷。

2.2 建材市場營銷意識、營銷水平較低

工程建材生產企業缺乏現代營銷理念,營銷策略運用的不合理,工程建材企業產品組合的寬度太窄,深度淺,產品規格少,結構單一,企業資源利用率低。營銷渠道還依靠高層社會關係推銷產品和承攬工程。或者大多數工程建材企業的所有營銷工作都落在業務員身上,業務員不僅要進行項目資訊蒐集、公關、投標、洽談合同,還要負責資金的回籠,市場營銷的專業化分工在工程建材行業很少得到體現,更談不上團體作戰、充分發揮現代營銷的組織設計功能。工程建材企業對自己的產品隨意誇張擴大,刻意隱瞞其缺點,久而久之,導致企業形象不佳,客戶忠誠度持續走低,導致市場很難得到穩定。

2.3 市場營銷風險大,應收賬款的回收難

當前大多數工程建材企業的客戶資源都掌握在業務員和銷售經理手中,缺乏客戶關係管理基礎系統。一旦辭職,將失去很多客戶,給企業銷售業績造成較大影響。另外建築工程材料銷售通常貨款需要墊資,建築工程材料大多產品已經高度同質化、因爲招標,價格壓得很低,而且整個銷售環節銷售費用較高,因此企業本來的利潤回報就已經微乎其微了,如果企業在最後的環節,賬款無法回收對企業影響極大。資金回籠週期長應收賬款呆賬過多、壞賬準備率高是工程建材企業一個顯著的特點。

3.建材營銷策略對策

3.1 加強市場調研

市場調研的目的是準確瞭解市場需求,認識購買行爲,市場調研爲產品的研製、開發與產品組合指導方向,爲企業生產做好相應產品匹配。工程建材市場的地域性特點決定了工程建材市場調研的必要性。一方面,地域的差異導致需求的差異和購買行爲的差異,只要透過市場調研,才能分辨出這種差異來,從而爲企業採取正確的營銷策略提供依據;另一方面,不同地域的建築市場規範化程序不一樣,越是規範化的市場,競爭越激烈,越需要成熟的市場營銷策略,當然越需要市場調研。對多數建材企業來說,保持適當的寬度,拓展產品的深度,即走專業化生產的道路往往能較快地形成產品的核心競爭能力。

3.2 建立健全銷售渠道

銷售渠道企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑,是企業最重要的資產。銷售渠道起到物流、資金流、資訊流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務。根據工程建材市場具有消費集中性、需求的季節性和地域性特點,工程建材的分銷宜選用直銷與代理商相結合的渠道策略。生產廠家在本地和周邊地區可透過建立銷售分公司或辦事處進行直銷,能及時瞭解市場的變化,資訊反饋快,容易根據市場形勢的變化而及時採取對策;外地宜採取代理制,透過選擇有實力操作的公司作爲代理商,利用代理商的營銷資源,往往能迅速贏得市場。

3.3 建立品牌經營營銷

品牌經營就是把其作爲無形資產進行經營管理的行爲,真正把企業的品牌定位戰略做好,以便把它作爲企業發展戰略的有效支撐,利用品牌效應進行市場促銷。從經營企業品牌資產的高度,搞好品牌定位。

市場營銷策劃方案 篇8

 一、旅遊消費者特點

1、省內遊客和近距離區域遊客比重大;

2、由近及遠,近距離流動較多,遠距離流動相對較少(國內旅遊較多,國際旅遊較少)。

3、多流向風景名勝地和政治經濟文化中心。

4、在具有某種特殊關係的兩國或地區之間流動。如每年都有大量的港、澳、臺同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光。

5、以團體旅遊爲主,散客旅遊爲輔。

6、遊客選擇旅遊產品是以價格、質量爲導向,其次是對產品差異化的要求,即對特色旅遊比較感興趣.

7、旅遊者消費水平不高,參加標準團與經濟團的遊客較多,豪華團遊客較少。

 二、旅遊產品的主要特點

1、旅遊產品以常規路線爲主,特種路線爲輔。

2、旅行社服務以團隊服務爲主,散客服務爲輔。由於現代旅遊者的需求逐漸具有個性化,因此對散客的服務也不可忽視。

3、四條精品旅遊線路、一箇中心和兩條環線(北環線和南環線)開發比較成熟。

4、旅遊產品主要是觀光旅遊產品。

 三、市場競爭狀況

1、質量和價格的競爭。目前,四川旅行社產品質量和價格的競爭可以說是到了白熱化的程度。總體來看四川省的旅行社產品一是質量低、價格也不高, 雖然低質低價但有其存在的市場。二是經過"非典"爲了儘快恢復旅遊市場,旅行社產品質量高而價格不高。所以價格的定位對旅行社來說是尤爲重要的問題。

2、旅行社品牌的競爭。如何樹立品牌意識,以便與老牌旅行社進行競爭。

3、集團化競爭態勢。面臨即將全面開放的市場,集團化、規模化競爭會越來越激烈。

市場營銷策劃方案 篇9

一、前言

在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標誌,而將是人們出門的代步工具。那麼當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車工業發展在近兩個十年內呈明顯加快的趨勢。汽車市場前景一片大好,汽車的消費必然成爲人們日常的消費內容。

二、主體

1、市場狀況

①奧迪汽車較早進入中國,人們對它性能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由於人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨着人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處於發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受。

2、消費者研究

對於消費者,在未來的時間裏,人們對汽車的依賴性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成爲他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

3、營銷策略

①產品策略

適時的採取一些優惠和降價策略,採用產品組合方式銷售汽車。

②價格策略

價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都採用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心裏接受能力,當我們的價格高於某一界限時,消費者難以接受,如果低於某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在考慮消費者的接受能力之後,再考慮競爭因素,最後考慮成本因素。

③宣傳策略

可分爲長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長期廣告可在戶外,網站,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,並結合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進入公司網站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜誌,短信平臺電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強,內容變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布。可以做公益活動,品牌聯合,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

④服務策略

要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,瞭解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作爲樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考覈與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務項目。

4、人員配備

配備工作態度、認真負責、給顧客滿意的高素質人才。

5、經費預算

媒體宣傳:300萬相關活動宣傳:50萬4S店內宣傳:10萬其他費用:10萬

6、效益分析

本次奧迪4S店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對奧迪整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算。

7、應急預案

在各種困難危險前有效的應對各種經濟危機對公司的危害,儘可能減少損失。

三、結尾

如果我們能預知未來,我們就可以等待,如果我們不能做到,我們就必須預先準備。透過市場調研及綜觀奧迪汽車市場的發展,我們有理由相信:奧迪汽車市場有着巨大的市場潛力。對於奧迪汽車的營銷策劃,我們將竭盡所能,榮辱與共。