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產品營銷策劃方案彙編十篇

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爲了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎麼制定纔好呢?下面是小編精心整理的產品營銷策劃方案10篇,希望能夠幫助到大家。

產品營銷策劃方案彙編十篇

產品營銷策劃方案 篇1

(1)產品市場分析:

(2)策劃目標:每當消費者需要消費酒類產品時,很快就能想到“xx酒挺好的,就買它了”。

(3)具體創意:

舉辦品酒活動;在xx酒比較重要的日子裏,或是重要的與酒相關的日子裏舉辦一場面向大衆消費者的品酒活動。

(一)事前準備

1、 在與xx酒企業相關負責人研究之後選擇一個比較有意義的或重要的日子。

2、 選擇不同類型,如高檔,經濟,芳香,濃烈個類型實用酒一定數量,並選取與其相符合展示模特,在活動當天展示各類型xx酒。

3、 選擇場地,根據阜新當地具體情況,新瑪特是一個比較好的選擇。

4、 根據場地準備場景佈置設備

5、 在準備的同時,透過傳單,媒體提前向消費者作出宣傳

(二)實施步驟

1、在活動當日清晨按設計要求搭建活動場地

2、場地建好後透過電子設施向路過,到來的消費者做簡單的活動介紹與xx酒的歷史特點的講解。

3、8-9點左右當有足夠的消費者時,主持人登場,作開場介紹,隨後模特將品嚐酒帶到臺前,主持人對每種類型做相關介紹。

4、隨後在工作人員的維護主持下,邀請消費者有秩序的來到臺前品嚐自己比較感興趣的類型,隨後,有相關工作人員發放問答卷,針對xx酒的味道,質量,濃度,口感等一系列相關問題提出問題,找出xx酒還存在的問題,並徵求改進意見。

5、活動接近尾聲,由主持人提出,活動當日對購買xx酒面所有消費者都有優惠,並對提出值得接納的意見的消費者免費贈飲的優待。

(三)事後總結

1、活動過後,對當日試飲,購買的各類型酒進行統計

2、對回收的調查表,意見單進行詳細的統計

3,對參加當日活動的人羣作出統計

4、根據以上三點的統計,將對xx酒以後的生產的重點以及改進方向作出指導。

(四)後續活動

1、以後的時間,將不定期就行類型較小的相關活動,促使消費者加深對xx酒的瞭解和認識,並不斷的改進提升。

2、在城市舉行活動的同時,針對鄉村也要進行優惠活動,並在銷售點對xx酒的精神做廣告(最簡單的方式是拉條幅,刷牆上廣告)

產品營銷策劃方案 篇2

一、目的:

以xx汽車爲主體,整合公司多頂業務內容,協調公司下屬各單位,採用靈活有趣、富有創意的多種宣傳方式,達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿品牌價值的最終目的。

二、活動主題:

首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家

三、活動時間:

20xx年(具體選定)

四、活動標語:

大空間低油耗首付xxxx汽車貸回家

五、宣傳方式及活動內容:

1、26個鄉鎮醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張(交廣告公司處理)

預算:條幅約3600元噴繪約600元

2、縣城各醒目地點張貼活動海報100cm-75cm噴繪約100-300張(交廣告公司處理)

預算:約1500元--4000元

3、活動宣傳單發約3-6萬份

預算:約4500元

所需人員:約2人

4、汽車遊街,以本店其中新車或租借(2-4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成,新車居中,皮卡做爲廣告車一前一後。(如圖展示)

(1)用KT板及廣告寫真紙製作xx汽車標誌,置於第一輛皮卡廣告車上,車身周圍張貼廣告主題內容,後廂敲鑼打鼓。

(2)用KT板及廣告寫真紙製作1比2xx汽車模型一輛,以人擡的方式置與後*卡廣告車

所需人員:司機6名,敲鑼打鼓2-3人。

預算:皮卡車身廣告約300-800元汽車模型約300-400元

敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

5、縣城中心廣場活動:

(1)xx汽車展示,邀請美女車模,汽車宣傳單發放。

(2)租借2-3輛xx汽車,舉行汽車障礙挑戰賽、慢行挑戰賽,參與即有獎品。

所需人員:車模2-4人,汽車比賽裁判1-2人,宣傳臺、銷售、禮品發放2人

預算:活動展臺美女車模

6、向外拓展宣傳,輻射周邊範圍,德保縣、那坡縣活動內容可如上1-5點或相對減少。

六、活動優惠項目及禮品

在兼顧成本的情況下,結合酒店與修理廠內容,

1、現場全額購車贈送,如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費住1-2天或其他;

2、現場訂車後付全額贈送,如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他;

3、現場訂車後分期付款贈送,如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

4、活動期間內訂車後分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他;

5、汽車比賽禮品贈送:洗車體驗卡、掛曆、檯曆、過年吉祥物或其他;

產品營銷策劃方案 篇3

執行部門監督部門考證部門

一、廣告策劃調研

某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的 香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

香水與其他品牌的差異化比較

香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

香水

A品牌香水

B品牌香水

C品牌香水

(二)香水廣告市場形勢分析

經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

單位:萬元

排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

1 A品牌香水

2 B品牌香水

3 C品牌香水

4

(三)香水的目標市場描述

1.香水市場細分如下表所示。

香水市場細分表

整體市場 市場細分 目標對象

國內外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象爲22~45歲的高層白領女士、闊太太

(2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領女性

(2)18~40歲的男性

2.目標消費者研究。

對於目標消費者的特徵描述如下表所示。

香水消費者特徵分析表

目標市場的特徵要素 目標市場的特徵描述

1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專櫃

(2)大型商場或賣場

(3)國外帶回

已婚女士 (1)百貨專櫃或百貨行

(2)向朋友諮詢品牌、購買地點後去購買

(3)國外帶回

2.購買狀態 (1)用完再買

(2)沒用完,看到喜歡就買

(3)親友贈送

3.消費行爲(應用場合) (1)參加正式宴會

(2)平時上班

(3)外出逛街

產品營銷策劃方案 篇4

核心傳播概念提煉完成,接下來,需要把複雜的作用機理重新梳理。“作用機理”一詞,西藥裏面的化學成分作用過程,是西藥的專業術語。

那麼,爲什麼普通的產品也需要這樣的“作用機理”呢?範志峯提示:要去支撐起產品的核心傳播概念。

我們所知道的碧生源牌常潤茶,核心的傳播概念可能很多人都知道:“給你的腸子洗洗澡”,在醫藥保健行業稱這個概念叫“洗腸”。既然提出了“洗腸”,那麼,爲什麼要洗?你的產品又是怎樣洗的呢?我們需要把這個過程用非常通俗的話語告訴我們的購買人羣。

爲什麼要洗?我們住的房子,需要定期的打掃衛生,如果不打掃,就會很髒。腸道和房子一樣,也需要定期的打掃,如果不打掃乾淨,就會堆積很多宿便,宿便就會滋生很多“毒素”,這些“毒素”就會使人體的內分泌系統紊亂,女性臉色就會暗淡、有癍、有青春逗、年齡大的人直接是便祕。那麼,你要不要洗了呢?

怎麼洗呢?常潤茶就提出了清宿便、排腸毒的功能。常潤茶裏面就含有很多XX藥物分子,這些藥物分子進入腸道後就可以立刻清洗宿便,就好象我們沐浴一樣,用香皂或者沐浴露洗澡,在洗乾淨的同時,又舒服,而且還很清香。

樂無煙爲什麼沒有油煙?因爲裏面的純鋼材料是用德國航天技術生產的,溫度始終控制在350度,再經過XX工序,這樣就沒有任何的油煙了。

20xx年有個真味如煙的電視購物產品,用動畫和做試驗的方式把產品的“作用機理”體現出來。我在策劃雷達筆(防近視)的時候,在拍攝片子的時候,特別在作用機理的那個段落做了很多反覆的實驗。

說到這裏,其它行業的,不是醫藥類的估計會說,很難提煉“作用機理”,其實不然。

只要有核心的傳播概念,就會有作用機理。培訓行業也是一樣,20xx年範志峯策劃的“英語課本倒背如流”特訓班也一樣提煉作用機理。

科學家斯佩裏教授提出了左右腦分工理論。大腦分爲左右腦組成,左腦動手動腳,右腦是思維。天才的愛因斯坦的右腦纔開發到了13%,每個孩子都有可能超過愛因斯坦,那就需要開發。用科學的方法把右腦開發出來,讓孩子左右腦開發,6天把課本背完是不是就很簡單了呢?

範志峯:中國策劃學院客座教授、著名營銷策劃專家、蜥蜴團隊長官親傳弟子,10年營銷策劃經驗,精通報紙10大寫法、電視購物108策略、招商三大技巧,最爲擅長用醫藥保健手法武裝傳統行業。在醫藥經濟報、21世紀藥店報、博銳管理在線、慧聰網、中國健商雜誌、全球品牌網、商戰名家、渠道網、價值中國網設有營銷專欄。

產品營銷策劃方案 篇5

農產品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農產品營銷策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的'建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內容。三是對方案可行性與操作性的效果預測。

(一)農產品營銷方案市場狀況分析

(1)農產品當前的市場規模。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4)農產品消費者羣體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

(5)競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6)競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7)農產品競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)農產品競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產品的財務損益分析。

(13)公司農產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

(二)農產品營銷方案策劃書正文

一般的農產品營銷方案策劃書正文由七大項構成,簡單扼要說明如下。

(1)公司農產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

1、確定農產品目標市場與產品定位。

2、銷售農產品目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3、制定農產品價格政策。

4、確定農產品銷售方式。

5、農產品廣告表現與廣告預算。

6、農產品促銷活動的重點與原則。

7、農產品公關活動的重點與原則。

(2)企業的農產品銷售目標

農產品銷售目標,就是指公司的農產品在一定期間內(通常爲一年)必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點:

爲檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

爲評估工作績效目標提供依據。

爲擬定下一次銷售目標提供基矗

(3)農產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。農產品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標:農產品策劃書必須明確地表示,爲了實現整個農產品營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的農產品推廣活動的目標。一般可分爲:長期,中期與短期計劃。

②策略:決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。農產品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

農產品廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費羣,決定方針表現的主題,利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分爲:農產品經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

農產品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種農產品促銷活動所希望達成的效果是什麼。

農產品公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種農產品公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃:詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

農產品廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

農產品媒體運用計劃:選擇大衆化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;農產品電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告資訊傳達到每千人平均之成本)。

農產品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

農產品公關活動計劃:包括股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。

(4)農產品市場調查計劃

市場調查在農產品營銷策劃案中是非常重要的內容。因爲從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定農產品營銷策劃案的重要依據。

然而,農產品市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意農產品市場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

農產品市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)農產品銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,農產品銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,農產品推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農產品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)農產品財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把農產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得農產品的稅前利潤。

(7)農產品營銷方案的可行性與操作性分析。

一方面,對整個農產品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定農產品營銷方案最後是否透過的重要的衡量標準之一。

產品營銷策劃方案 篇6

【活動事項】

活動時間:20xx年8月22日--23日

活動地點:xx汽車銷售公司(待定)

活動主題:七夕中國情人節

活動名稱:全城熱戀,HOLD住愛情

活動促銷車型:捷達、新速騰、邁騰

活動適宜人羣:單身男女、情侶、夫妻

【活動簡介】

當今現在的白領男女以及時尚青年,在現在的這個社會已經成爲了主體,而他們對購車的需求也逐漸增加,在選擇自己愛車的同時,更注重了對汽車的品牌以及質量問題。xxxx爲汽車行業中的者,爲更多不同階段以及不同需求層次的顧客開發出許多車型,更適合現如今人們的需求。

在這個中國傳統而又神祕的節日——“七夕”裏,舉辦本次xxxx指定車型促銷活動,讓那些想購車的年輕朋友找到了動力,讓那些還沒有購車*的朋友激起了希望!

【活動背景】

“七夕”情人節對都市中的愛情男女來說充滿了神話色彩。七夕情人節纔是俊男靚女表達心意的時機。值此節氣,各大商家都會對做出特別的推廣活動。

雖然如此,但是以往各大商家在情人節期間的促銷活動不外乎打折優惠,抽獎等,大都缺乏新意,因此沒能達到預期的效果。試想一下,追求天長地久的愛情豈能打折?

因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動策劃,以求能夠造成一定的轟動效應。

【活動目的】

1、透過此次活動,擴大唯達長齊汽車銷售公司在淄博地區的影響力。

2、透過本次活動讓現代年輕人更瞭解xxxx汽車理念,更瞭解中國傳統節日,做到淄博汽車行業裏的佼佼者。

3、透過此次活動造成一定的轟動效應,透過各媒體的宣傳,擴大本公司在淄博的社會影響力,擴大更爲廣泛的宣傳渠道。

4、透過活動聚集人氣,激發顧客產生購車*,從而把產品賣出去,使商家達到“只出一分錢,獲得百分利”的市場效應。

【活動主辦方】

xx汽車銷售公司是xx地區的一家以銷售xxxx品牌的汽車銷售公司,主營車型包括:速騰、捷達、邁騰、*、高爾夫、高爾夫GTI、xxxxCC。唯達長齊一直以推廣xxxx品牌車型和品牌文化爲己任。

【活動內容】

1、愛情大放送

凡在活動當天到淄博維達長齊汽車銷售公司展廳參加活動的顧客,我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”(內容待定),禮包發送按照單身,情侶,夫妻來發放,內容不一。情侶:情侶衫,情侶杯,情侶手機外殼等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏涼被等;單身:單身杯,單身t恤等。

2、購車打折再優惠

在促銷活動日期內,預定或者現場購買本次活動促銷的車型,可參加“幸福百寶箱”抽獎活動,獎項可獲得價值3000元購車優惠現金券一張!

(待定)獎品設定:

一等獎1名,價值3000元購車優惠現金券一張,可到店領取,不可兌換現金!不可用於商業交易!只限於邁騰車型!

二等獎2名,價值20xx元購車優惠現金券一張,可到店領取,不可兌換現金!不可用於商業交易!只限於新速騰車型!

三等獎3名,價值1000元購車優惠現金券一張,可到店領取,不可兌換現金!不可用於商業交易!只限於捷達車型!

恩愛獎5名,價值512元“汽車保養套餐”券一張,可到店領取,不可兌換現金!不可用於商業交易!

幸福獎10名,獲得“車飾精美禮包”一份,可到店領取,不可兌換現金!不可用於商業交易!

3、玫瑰玫瑰我愛你

當顧客走進活動現場門口時,工作人員會送上一束靚麗的玫瑰,並說上一句甜蜜的祝福語,讓顧客心裏對本次活動的服務給予滿分!

4、愛情大聲喊出來(互動)

邀請現場臺下的男生或女生,鼓勵大膽向心愛的人表白或者求婚,將自己的愛與所有人分享,如果被告白或求婚的人在現場,並接受告白和求婚,主辦方會送出“捷達大禮包”一份。(禮包內容待定)

5、愛情傳遞(互動小遊戲)

邀請現場臺下的情侶夫妻,爲一個組合進行遊戲比賽。選手利用現有的三塊地毯,以傳遞的形式使兩個人共同到達所規定的地點,用時最短的一對組合,則爲獲勝,獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。(禮包內容待定)

6、愛情星光大道

當一對對情侶走在我們“愛情星光大道”上的時候,就彷彿走在頒獎禮的紅毯之上,享受級別的待遇,在幸福和浪漫中走進我們活動現場的展廳。

7、愛情簽名牆

當一對對情侶走進活動展廳,在“愛情簽名牆”寫上彼此的姓名,用一顆紅色的心把兩個人套在一起!祝願他們彼此幸福美滿。

8、愛情百老匯(開場)

展廳裏動感的音樂,舞臺上奔放的舞蹈,讓顧客有種走進一個盛大時尚派對一般,在音樂的海洋中,顧客可以隨意體驗本次活動展銷的車型。

9、愛情許願車

在當天活動開始之前或者活動中,填寫“愛情卡片”(註名以及聯繫方式)並貼在“愛情車”上的顧客,可以再活動結尾時,主持人會隨機從“愛情車”上選取10張“愛情卡片”並公佈出來,被公佈到的顧客可以活動兩張價值50元的全球通3D電影票一張(待定),如果公佈的顧客不在現場,則需要主持人從新再從“愛情車”上選取!

10、愛情公共牆

在活動現場準備一臺投影儀和一臺可以上網的筆記本用來操作,現場的觀衆可以根據公共牆上提示的內容,發送短息至xxxxx發表自己的“愛情宣言”以及單身男女的邂逅。該技術由xx網公共牆主頁提供。

【活動安排】

1、熱場

透過勁爆的音樂和車模的展示,吸引店內正在看車的情侶以及其他顧客,爲現場活動增加人氣,更容易發掘其中的潛在顧客!

2、開場

開場音樂:《因爲愛情》歌手演唱,主持人介紹本次活動的相關內容以及活動中的獎品和遊戲等,更容易吸引路人的眼球,同時中間穿插着產品的介紹!

3、遊戲

在之前的歌手演唱之後可是兩個活動小遊戲,在遊戲過程中促進情侶之間的感情,讓公司的形象更容易被接受!在遊戲過程中,主持人應隨時找準時機再次介紹活動的內容以及促銷內容和產品的相關內容!

4、試乘

在表演之後可根據現場秩序,安排擁有購車*的顧客進行“新車試乘”環節,在顧客試乘的過程中,主持人採訪顧客試乘的感受。

【活動宣傳】

1、網絡宣傳

xx車友會網站、xx論壇、xx汽車論壇、xx貼吧、xx網公共主頁等

2:平面宣傳

xx晨報、xx車友會雜誌、xx生活雜誌等

3:有聲宣傳

xx人民電臺廣播

【合作商家】

媒體:xx

支援:xx

【活動主辦/協辦】

活動主辦方:xx汽車銷售公司

活動承辦方:xx文化傳播文化有限公司

活動協辦方:xx網站(待定)

活動贊助商:xx電影城(待定)

【前期準備】

活動當天舞臺背景噴繪布、活動DM單、活動大幅海報、活動現場易拉寶、活動現場所需玫瑰花、遊戲道具、抽獎道具、演出歌手、產品內部模型、現場工作證等

產品營銷策劃方案 篇7

基本目標

本公司xx年度銷售目標如下:

(一)銷售額目標:

(1)部門全體:xxxx元以上;

(2)每一員工/每月:xxx元以上;

(3)每一營業部人員/每月:xxxx元以上。

(二)利益目標(含稅):xxxx元以上;

(三)新產品的銷售目標:xxxx元以上。

基本方針:

(一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構纔不再做任何變革。

(二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

(三)爲加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,始具實現上述目標的原則。

(四)爲達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

(五)爲使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。

(六)xx股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基於此立場,本公司應致力達成預算目標。

(七)爲促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者

的市場轉移爲銷售者的市場,使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。

(八)將出擊目標放在零售店上,並致力培訓、指導其促銷方式,藉此進一步刺激需求的增大。

九)策略的目標包括全國得力的xx家店,以“經銷方式體制”來推動其進行。業條機構計劃:

(一)內部機構

服務中心將升格爲營業處,藉以促進銷售活動。

2.在xx營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

3.解散食品部門,其所屬人員則轉配到xx營業處,致力於推展銷售活動。

4.以上各新體制下的業務機構,暫維持現狀,不做變革,藉此確立各自的責任體制。

5.在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

(二)外部機構

交易機構及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

零售商的促銷計劃:

(一)新產品銷售方式體制

1.將全國得力的xx家零售商店依照區域劃分,在各劃分區內採用新產品的銷售方式體制。

2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每週或隔週做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,藉此促進銷售。

3.上述的xx家店所銷出的本公司產品的總額須爲以往的兩倍。

4.庫存量須努力維持在零售店爲1個月庫存量、代理店爲兩個月庫存量的界限上。

5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

(二)新產品協作會的設立與活動

1.爲使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合,另外又以全國各主力零售店爲中心,依地區另設立新產品協作會。

2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:

(1)分發、寄送機關雜誌;(2)贈送本公司產品的負責人員領帶夾;(3)安裝各地區協作店的招牌;(4)分發商標給市內各協作店;(5)協作商店之間的銷售競爭;(6)分發廣告宣傳單;(7)積極支援經銷商;(8)舉行講習會、研討會;(9)增設年輕人專櫃;(10)介紹新產品。

3.協作會的存在方式是屬於非正式性的。

(三)提高零售店店員的責任意識

爲加強零售商店店員對本公司產品的關心,增強其銷售意願,應加強下列各項實施要點:

1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產品則令其寄送銷售卡,當銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意願。

2.人員的輔導:

(1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,藉此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的知識。

(2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客,示範銷售動作或進行技術說明,讓零售商店的店員從中獲得直接的指導。

擴大顧客需求計劃:

(一)確實的廣告計劃

(1)在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動爲主,把廣告宣傳活動作爲未來所進行的活動。

(2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。

(3)爲達成前述兩項目標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

(二)活用購買調查卡

(1)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查,藉此確實掌握顧客的真正購買動機。

(2)利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等,確實做好需求的預測。

 營業實績的管理及統計:

顧客調查卡的管理體制

(1)利用各零售店店員所送回的顧客調查卡,將銷售額的實績統計出來,或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。

①依據營業處、區域別,統計xx家商店以外的銷售額;

②依據營業處別,統計xx家商店以外的銷售額;

③另外幾種銷售額統計須以各營業處爲單位制作。

(2)根據上述統計,可觀察各店的銷售實績並掌握各負責人員的

活動實績、各商品種類的銷售實績。

營業預算的確立及控制:

(一)必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節;(二)預算方面的各種基準、要領等須加以完善成爲示範本,本部與各事業部門則需交換合同;

(三)針對各事業部門所做的預算、實際額的統計、比較及分析等確立對策;

(四)事業部門的經理應分年、期、月別,分別制定部門的營業方針及計劃,並提出給本部門修正後定案。

產品經理工作如何制定新產品銷售計劃

已經從PM公司出來有些時候了,之所以要寫這篇文章,主要有兩個原因,一個就是此時此刻出差在外,事辦完了,還有些富裕時間可以打發;另一個就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來,總結一下,以便日後參考。

對於一個新產品,公司沒有自己的歷史數據,銷售人員也很難判斷的情況下,做爲產品經理,該如何制定新產品的明年銷售計劃,也就是銷售目標(任務)?在市場營銷、產品管理、MBA等書籍中會有很多種分析方法,但是就個人認爲有2種最簡單,可操作性強的方法:

一、順推法

所謂順推,就是從大盤入手,逐步細分,最終得到自己的產品應該佔有的份額。

1、預測新產品的09年市場規模

新產品沒有自己的歷史數據,但是可以從全國乃至全球的同類產品的市場份額中逐步分解,得到新產品的歷史銷售規模(有連續3年以上的數據最),根據歷史增長率和業界增長率估算出07年的規模,譬如某類產品(如放垃圾郵件產品)全國銷售的歷史數據如20xx年8000萬、20xx年1.23億、20xx年1.80億,就是說大概有50%增長率,而IT也的年增長率大概在30%左右,則我們可以用平均值40%來計算該產品09年的銷售規模,大約2.52億。

2、對同一領域的競爭產品進行分析

從歷年的各競爭廠家的格局(市場瓜分率),來將09年的份額進行分攤,然後確立自己的一個競爭目標(或者是參照廠商、或者是市場佔有份額目,得到自己的產品應該在09年做到銷售目標。還是上面的例子,假如該產品大概有20個競爭品牌,A佔40%、B20%、C15%、其他25%,如果我們分析覺得自己的公司規模、產品質量、營銷能力都跟C差不多,或者說要強一些,那麼我們就應該將C作爲我們的目標,我們的產品09年的份額達到10~15%,則新產品09年的銷售額計劃就出來了,2520~3780萬。

3、目標的可行性分析

從公司整體實力,產品差異化,等方面分析一下這個目標的可行性,然後還要給出具體實現目標的方法手段。

二、逆推法

所謂逆推法,就是從各個單元分析,最終彙總得到新產品銷售額。這裏邊還可以具體分成2種操作方法:

1、銷售估算法

即逐一走訪或者電話調查公司直屬的銷售人員和代理商,讓他們自己對該產品的來年銷售額進行估算,然後彙總得到公司全年的銷售計劃。這種方法操作起來比較難,尤其是跟銷售人員打交道,愛理不理的態度很讓人難受,這就得考驗產品經理的個人魅力了,但是這卻是一種比較實際的行之有效的計劃額,因爲銷售人員一般都會量力而估,不會有太多的水分。

2、需求估算法

就是從產品需求方面進行分析,最終得到新產品的銷售計劃。還是以垃圾郵件產品爲例,我們可以這麼來考慮,全國大概有多少郵件服務器?(這個從每年的中國互聯網用戶分析報告中都有),每個省、地區有多少?並根據該地區的經濟水平和IT化水平估算出購買防垃圾郵件產品的比率會有多少?目前大概會有多少是已經購買了該類產品?......等等,從各方面詳細分析後,我們也能彙總得到全國該類產品的銷售總額。

產品營銷策劃方案 篇8

一、 營銷產品:

1、 產品賣點:經濟、無線WIFI(無需佈線),遠程訪問、有事資訊提醒、雲存儲;

2、 目標客戶:個人用戶

二、 推廣(2大類人羣):

1、 分銷類人羣:裝修公司:針對個人用戶多的特點

網絡社區:QQ羣 微信圈.

人員流動適中的商鋪或其它場所;

2、直接用戶: 個人家 商鋪 別墅等

三、 運營:

1、部門組織構架:業務員 對銷售終端客戶

業務員 開發分銷人或商戶或公司(重點分銷類人羣) (獨立建立分店歸業務員所有)

產品運營經理 負責區域內的產品統籌工作

產品總監 負責產品運營監督管理工作

2、 培訓:定期組織培訓,產品操作方法,營銷經驗交流

四、 前期策劃方案:

1、 xx商場外組織營銷活動;

2、 活動時間5月1日—5月3日

3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產品單頁c2w產品、小禮品等

4、 參與人員 發傳單2人 ( )

演示技術講解1人 ( )

現場負責人1 名 ( )

5 設備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設備 1套 宣傳音響系統一套 插排。

6 場地支援 :設備運輸車輛一部 協調現場使用電源 1套

  20xx年04月27日

  xxx有限公司

產品營銷策劃方案 篇9

做一個新產品上市的策劃,除了先調查市場外,最重要的就是提煉核心的傳播概念。核心的傳播概念需要堅持、始終如一的去灌輸,讓老百姓從陌生到接受再到有慾望的購買,那麼這個概念就算是成功了。

如果沒有真正理解“概念”,往往會搬起石頭砸自己的腳。因爲概念在不同的人眼裏所理解的含義也不一樣,應用的好,事倍功半,沒有應用好,失敗了還摸不到頭腦。

在營銷策劃行業裏面,概念指的是傳播的核心點,也就是說,你在傳播什麼核心內容給產品的購買人羣?

在銷售和營銷中,始終給購買人羣一種理念,也就是說,購買你產品的理由是什麼?老百姓爲什麼要購買你的產品?

傳播概念概念可分爲很多種,有功能性的、有心理暗示性的、有恐嚇型的、承諾型的,以下舉幾個例子參考:

比如好記星,在早期啓動市場的時候沒有與其它電子詞典直接競爭,而是把傳播概念鎖定在“英語單詞”上。大山說,學英語就像蓋樓房,像要蓋的高,磚瓦就要多,單詞就像磚瓦。英語比喻成樓房,單詞也比喻成了磚瓦,老百姓很容易理解。這種傳播概念是很典型的功能性傳播概念。

腦百金的核心傳播概念就不是打功能,而是鎖定在“送禮”上,從上市到現在,傳播的概念始終是“收禮只收腦百金”。看似惡俗,但牢牢的抓住了購買人羣的心理,這就屬於“暗示”型的傳播概念。

廚房油煙三大害(把油煙的害處說的透徹),炒一個菜等於吸了半包煙,老婆就是一臺抽油煙機,最直接的恐嚇。送三老,送老婆、送老媽、送老丈母孃,暗示“送禮”,你不送,老婆自己都去買了,嚇到她了。樂無煙鍋先恐嚇後暗示,在啓動3個月就賣出了40萬口鍋,400---600元/口。

6天背完一本英語課本,非常神奇,有很多家長不相信。其實,在記憶大師眼裏,這些很簡單,因爲人家靠這個本事吃飯。再加上背不下來就退錢,沒有後顧之憂。非常典型的承諾性的傳播概念,這個概念在20xx年廣州完成了1100個招生,7800元/人。

提煉一個好的核心傳播概念,提煉的好,意味着產品已經成功了一半。當然還需要傳播概念的支撐點,那就是產品的“作用機理”。

產品營銷策劃方案 篇10

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,爲期3個月。

二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,藉此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者爲對象,以f14產品的優異性能爲主要誘因,引導購買**公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1、性能訴求

真正世界第一!**家電!

2、s.p訴求

買**產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)爲配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產品的優異性能爲主要誘因,接力大搬家s.p活動爲助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,爲贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作爲電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

爲配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1、聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2、聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1、“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名

(2)以戶爲單位,每戶限時相同,均爲10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2、“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽籤決定。

(四)活動內容說明

自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣爲宣傳外,並加以錄像拍制現場,節目於**月**日8點檔播放,藉以宣傳於觀衆瞭解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣爲宣傳,刺激銷售,增加回收件數。