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公司活動策劃方案集合七篇

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爲了確保事情或工作紮實開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎麼制定呢?以下是小編精心整理的公司活動策劃方案7篇,歡迎大家分享。

公司活動策劃方案集合七篇

公司活動策劃方案 篇1

一、聯歡會主題:

“鬧新春,萌豬迎新年”聯歡晚會

晚會主題思想:以文藝節目表演爲主,展現員工的才藝和精神風貌,同時穿插輕鬆活潑的遊戲節目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯歡的效果,有助於同事關係、幹羣關係的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。

二、聯歡會目的:

爲了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活;表達公司對員工節日的關懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領導員工齊聚一堂開心快樂的總結過去展望未來,共同度過20年春節。

三、聯歡會時間:

四、聯歡會會場:

1、會場四周用氣球、燈籠、綵帶等進行佈置,整個會場要體現融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環節的觀衆進入場的方便。

2、舞臺背景設定:“聯歡晚會”的字型。

3、多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。

4、晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚會互動準備小禮品。

五、聯歡會參與:

全體員工及各單位領導

六、聯歡會特色:

1、聯歡會的出彩點是——熱鬧。

2、聯歡會的亮點是——關愛和鼓勵。主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

3、主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

4、領導致辭以表鼓勵和關愛,節目內容圍繞歡樂及團結,鼓舞。

七、晚會節目任務:

每個部門的節目必須超過兩個。

備註:部門之間可以聯合準備演出節目。

八、籌備進程安排:

1、20××年月日之前各部門將晚會節目單報總辦。

2、20××年.月日完成晚會的串詞,由總辦協助主持人完成。

3、20××年月日在17f進行晚會節目初排。

4、20××年月日晚會所需物品採購到位。

公司活動策劃方案 篇2

一、活動方案

活動時間:20xx年11月21日(具體時間暫定爲:9:20――16:00) 活動地點:八度水庫

活動人員:公司總部同事40人左右

活動目的:加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協作向上的團隊精神。

活動內容:野外自助燒烤,分團隊的互動小遊戲,自由活動(內容的具體形式文中將詳細說明)

活動組織者:企管中心

活動要求:活動參加者請遵守相關紀律,嚴禁個別人脫離羣體獨自活動。 活動內容安排:

集合時間暫定爲9:20~9:30

9:20分到公司大門前集合,做好出發準備

進發時間暫定爲9:30~9:40

9:30分準時出發,約10分鐘即可到達

準備時間暫定爲9:40~10:00

分組、選隊長、起隊名、定隊呼

步驟:

1.將隊員劃分成若干個由10~15個人組成的小組(根據我們的人數大致可以分成2組,1、2報數法)。

2.各組在10分鐘內給自己的團隊起一個名字,名字可以有實際意義,也可用符號代替。

3.各組長進行自我介紹,介紹他們的隊名以及爲什麼選用這個名字。

4.遊戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。

燒烤時間暫定爲10:00――12:00

領取燒烤工具和食物,開始第一輪PK,最先烤熟食物的組獲勝,每人可獲得小禮品一份。

遊戲時間暫定爲12:10――15:10

開始戶外遊戲活動(相繼開展PK活動)

自由活動時間暫定爲15:10――15:50(在15:50之前要將所有人集合到位)

自由活動時要切記安全,不提倡以個人爲單位獨自活動,不允許下水庫玩水等。

二、遊戲安排及相關規則

互動小遊戲:開展互動小遊戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因爲彼此之間的不熟悉而產生的尷尬與侷促。因此,在設計互動遊戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的遊戲,原則是要確保遊戲的覆蓋面要寬泛,爭取使每一位參與者都能感受到遊戲帶給大家的快樂。

遊戲之一:超級病毒

遊戲目的:

1.活躍團隊氣氛。

2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。 道具:一處寬敞的運動場。一個水果(超級病毒感染源)。

遊戲準備:事先標出運動場的邊界線。

遊戲時間:30分鐘

遊戲步驟:

1.告訴隊員這個遊戲類似於捉迷藏。

2、事先劃定一個區域,不允許隊員跑到區域以外,否則視爲感染病毒。

3、首先讓一名隊員當捕手,其他的人儘量避免被抓住。任何隊員只要被捕手接觸,就算被抓住。然後他的手就和捕捉者的手拉在一起,成爲一個新捕手,繼續捕捉其他隊員。

4、重複前面的過程,直到所有人連成一片爲止。

遊戲之二:縮小包圍圈

遊戲目的:

1.使小組充滿活力。

2.創造融洽的氣氛,爲後續活動的開展奠定良好基礎。

3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。 遊戲時間:約10分鐘左右。

遊戲步驟:

1.讓隊員們緊密地圍成一圈。

2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。

3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱鉅的任務。這項任務是大家要一起向着圓心邁3大步,同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。

4.等大家都搞清楚了遊戲要求之後,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步後,給大家一些鼓勵和表揚。

5.現在開始邁第二步。第二步邁完之後,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因爲,目前的處境已經使大家忍俊不禁了。

6.邁第三步,其結果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。儘管很難成功地完成任務,但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。

互動遊戲之三:歌曲接唱

遊戲目的:

1.使小組充滿活力。

2.培養大家的參與意識。

遊戲時間:約40分鐘左右。

遊戲步驟:

互動遊戲之四:信任背摔(學會相信同伴)

遊戲時間:30分鐘

遊戲目的:體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺,從而理解每個人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時學會戰勝自已和敢於相信同伴、彼此信任。

遊戲步驟:背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮牆上,爲了防止摔下去時手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然後背朝牆下,身體站直,直挺挺地向後倒下去。下面有8人面對面站成兩排,每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。

遊戲之五:勇闖雷陣

遊戲目的:

1.促進小組成員間溝通與交流。

2.引發大家的笑聲。

遊戲時間:約30分鐘。

遊戲步驟:

1.選一塊寬闊平整的遊戲場地。

2.安排不想參加遊戲的人做監護員。當參加遊戲的人較多時,遊戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因爲這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。

3.讓每個隊員找一個搭檔。

4.給每對搭檔發一塊矇眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之後,就可以開始佈置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點和終點。

6.在起點與終點之間儘量多地鋪上一些紙板

7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨着起點站好。他的同伴後退到他身後兩米處。

8.致遊戲開場白:

幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關在一問牢房裏。黎明前。你的同伴僥倖逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見五指。爲了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的佈局和每個地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊話的方式,在他穿越的時候爲他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人,他必

須靜止30秒後方可移動。如果他不小心碰了“地雷”,那麼一切就都結束了,你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必須儘快穿過地雷陣。一旦天亮,哨兵就會發現地雷陣中的人,並開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!

本次互動遊戲設定暫時確定爲五項,總計耗時約3小時(大致上從12:10――15:10)。

另附遊戲活動中所需要的道具:紙板(暫定約20餘塊,數量不限,多多益善),矇眼布(15塊),口哨(1枚)、喊話器1個。

爲調動大家的參與積極性,每次PK,優勝隊可以得到一點小獎品(當然獎品的設定還是以鼓勵性質爲基本原則)。爲保證活動的有序、整然,我建議設定一個評委會(評委由公司高管擔任)

具體評分規則如下(初稿,待議):

1.在起隊名遊戲環節,最先完成的隊可以獲得一份小禮品。

2.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品。

3.超級病毒遊戲中最後被抓的人可以獲得一份小禮品。

4.在歌曲接唱遊戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。

5.在勇闖雷陣遊戲中順利透過雷陣的成員可以獲得小禮品一份。

三、相關物資準備

【野外燒考必備物品清單】

裝備:

1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時需要它,烤牛排和雞翅時建議也用,那樣不會糊)

2、小刀、剪子、打火機(火柴)、竹籤(要買)、刷子(用來刷油和醬之類的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)

3、舊報紙、塑料野餐布

4、鋁鍋、鏟子、湯勺

5、刀、砧板

公司活動策劃方案 篇3

一、活動背景

臨近年關,**傳媒爲答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業朋友在一年中對我們的支援和關心,總結過去一年來的工作,展望未來的發展前景,特舉辦此次感恩答謝會。

二、活動意義

1)加強與政府部門的良好關係,爲後期長遠合作繼續奠定堅實基礎。

2)真情回饋簽約大客戶,推出各種優惠活動,整合資源,借力打力,藉助會銷模式快速促進傳統媒體和新媒體的出單量和出單率,爲20xx年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。

3)針對同行業媒體加深溝通與交流,瞭解同行業公司於產品動向,促進合作,最終達到互利共贏。

4)團隊內部策劃、組織、執行類似市場活動,實踐鍛鍊員工團隊組織策劃能力及活動執行能力,爲後期其他類型活動積累團隊基礎。

三、主題活動

1)到場嘉賓答謝送禮活動

全體到場嘉賓將在活動結束後獲得**傳媒精心準備禮盒一份,內含(精品茶葉,陶瓷茶具一套)

2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動

**年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數量爲3位)每位將獲得ipad2一部

3)新戶外媒體模型展示,現場簽單打折酬賓活動

現場展示未來新橋墩以及電話亭樣式,同時現場簽單客戶即可享受3折優惠!

4)籤**及二維碼送戶外活動

現場簽約創意二維碼客戶,即可獲贈**傳媒優質候車亭點位一個

5)首個現場簽單客戶送大禮活動

首個現場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部,數量有限,先到先得

6)幸運大抽獎活動

7)模特與樂隊表演活動

四、基本內容

1)開場致辭

由周總在答謝會開場進行開場致辭,答謝政府相關部門和新老客戶對我們公司的支援,烘托現場氣氛。

2)講師演講

邀請山東大學教授XXX以及山東****戶外媒體專業講師XXX,進行市場趨勢、新產品規劃、應用以及展示等細緻的講解,引起客戶興趣,達到現場簽單的目的。

3)活動表演

入場安排禮儀迎賓,宴會邀請專業模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式,烘托和帶動氣氛,營造熱烈的宴會環境。

4)招待宴請

就餐時間看實際情況安排,暫定午餐。由酒店安排就餐,採取婚宴按桌上菜的模式。

5)互動展示

烘托現場氣氛,讓到場嘉賓真切感受**新產品,在會場設施,牆面上加印二維碼,與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼,掃描即可知道菜品名稱,營養價值。

五·活動流程

一)前期準備階段

時間:20xx年11月07日-11月20日

1、20xx年11月15日策劃案定稿後,與吳總聯繫的婚慶公司進行協商,確定實施的細節,活動規模等,並着手安排工作

2、召開公司會議與公司全體員工溝通,確認各部門意見,確保公司全員同步進行。

二)物料儲備階段

時間:20xx年11月15日-12月03日

1.主席臺背景幕布(數量爲1塊) +易拉寶(數量爲4塊)

設計及噴繪負責人:

2.互動展示環節使用二維碼(數量根據菜品與餐桌數確定)

設計及噴繪負責人:

3.活動用牆上創意設計畫面(數量爲2塊)

設計及噴繪負責人:

4.投影儀+幕布 各 1臺

公司自備 負責人:

5.活動抽獎獎品與贈品購買:

20xx年度最佳合作伙伴贈送:ipad2(3位)

現場首個簽約客戶贈送:iphone4s(1位)

抽獎一等獎:iphone5 (1位)

抽獎二等獎:ipad2 (2位)

參與獎(到場嘉賓答謝送禮):**禮盒(加印**和**標誌二維碼,內含精美茶葉一盒,特色陶瓷杯子一個,宣傳彩頁及資料)

負責人:

6.活動意向合作書、調查問卷、優惠政策撰寫

負責人:

7. 相機及攝像機

內容:單反相機,公司相機負責活動現場錄像

負責人:

8.筆記本電腦

內容:筆記本電腦2臺

負責人:

9. 會議記錄用品

內容: 紙質筆記本,筆

負責人:

10. 活動電子版邀請函

內容:關於活動邀請函的設計與邀請

負責人:

11.傳統媒體20xx年樣式優化演講方案PPT設計

負責人:(設計PPT)

12.新移動媒體與二維碼現場演講方案及PPT設計

負責人:

13.活動所需模特隊與樂隊

負責人:

三)活動執行階段

1.推廣宣傳及造勢

1)報紙媒體宣傳(11月25-11月30日)

2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)

3)**生活網廣告位(11月15日-12月8日)

2.客戶邀約(11月15日-12月3日):

本次活動規模爲:60-70人左右,邀請政府部門及簽約大客戶數量爲:XX人左右。

銷售部根據活動規模全員展開邀約工作,要求必須是公司總經理及以上級別。並及時回收客戶的回執,保證電話邀約質量,並按時上報李乾慧處統計。

上次體驗會統計到場率爲30%。

3.培訓:

1)11月30日下午4點針對24日的體驗會在流程和內容進行詳細的講解;

2)12月6日上午9點公司內部模擬彩排一遍;

3)12月7日下午3點在萬達凱悅現場模擬全部流程,包括禮儀迎賓環節。

四)現場安裝階段

1)12月7日下午現場佈置,完成擺桌,講臺佈置,易拉寶佈置,現場創意牆畫布置,背景幕布展板佈置,調試音響與投影儀等設備,互動二維碼粘貼至明日上菜餐盤上,並驗收;

2)12月7日下午5點擺放餐桌用品(調查問卷、合作意向書),花籃,充氣拱門,會場裝飾物佈置,並驗收。

3)會場佈置示意圖: (待定)

五)活動實施階段

1)12月8日8點30前**傳媒與婚慶公司全體項目人員到位

2)12月8日9點前確認全部會場設施佈置到位

3)12月8日9點前禮儀迎賓,模特隊走秀,樂隊表演全部到位

4)12月8日9點前音響師,主持人,攝像師準備完畢,活動正式開始。

公司活動策劃方案 篇4

一、活動目的

爲了活躍園區的聖誕節日氣氛,表達管理處對業主的深切問候。

透過舉辦聖誕平安夜派對活動,爲業主營造一個輕鬆歡快的園區文化氛圍,顯現高端社區特質。

營造喜慶、祥和、溫馨的節日氛圍。

二、活動時間

20xx年12月17日至20xx年1月3日

三、人員安排

活動總策劃師:XX

活動總協調人:XX

安管部協調人: XX

工程部協調人: XX

四、活動內容安排

(一)小區環境佈置

在小區域懸掛聖誕裝飾,如彩燈等。

平安夜、聖誕節當天在小區循環播放聖誕音樂,以增強節日氣氛。

在小區入口處擺放聖誕樹及閃燈裝飾。

在12月24日,以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業主,祝賀業主聖誕快樂。

管理處全體工作人員統一着裝及規範用語,可由客戶服務部提前對工作人員進行培訓,提升形象禮儀,亦可統一佩戴聖誕帽,遇見客人時主動問候,送予節日的祝福。

(二)開展平安夜聖誕節活動

在與會所溝透過程中,明確活動辦法等相關內容。

在20xx年12月24日晚,管理處安排工作人員協助會所對前來參加活動的業主和嘉賓予以引導。

由管理處羣發手機短信予各業主及全體工作人員,以示節日的問候。

平安夜當天將吉祥蘋果發至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來訪客戶。

開展“採摘吉祥物,許下聖誕願”活動:

①準備:在裝飾精美的聖誕樹一棵聖誕樹旁設立採摘區,準備帶掛鉤的橫杆一根,上面掛滿聖誕帽和聖誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“聖誕老人”(協助業主掛願望卡、派發禮物)與兩名工作人員(補充道具、現場引導和維護)。

②遊戲規則:參與者站在指定區域內,用小鉤將立柱上的聖誕帽/靴鉤出,不能觸動其它的聖誕帽落地,如能順利摘取,則此聖誕帽歸參與者所有。

③所有參與者均可獲得聖誕老人贈送的聖誕卡片一張。嘉賓可將自己的聖誕願望書寫在卡片上,並將其懸掛於聖誕樹上。

④鼓勵業主在聖誕樹前留影。可以聖誕節下午沖洗好贈送給業主(也便於管理處對業戶資訊的收集)

6. 活動當晚的安防工作,保安服務部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。

五、各部門職責分工(小區環境佈置)

聖誕物品的準備、採購及分發,由綜合行政部負責,在20xx-12-18前完成,行政部對現有物品進行清點,並視活動安排購置新的聖誕裝飾品,報管理處領導批准後購買,並按活動安排分發給各部門。

羣發手機短信送聖誕祝福。由客戶服務部負責,在20xx-12-24前完成,由客戶服務部編輯短信祝福語,於12月24日發送予各業主及管理處全體工作人員。

在小區各入口處及管理處擺放聖誕樹及噴雪繪製。由客戶服務部、維修服務部負責,在20xx-12-22前完成,由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪,由維修服務部協助聖誕樹的擺放及裝飾品的點綴。

六、物料準備

彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點聖誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節日用品後提出申購的建議。

聖誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現場。 視去年物品的回收完整度確定採購。(含護欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。

聖誕樹枝條上帶叮噹、松球、紅結 10條 10元/條 圍繞在進出口崗屋檐邊。

太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點聖誕樹、枝

音樂光碟 cd歡快聖誕音樂 2張 用於小區播放 用去年物品

禮品盒精緻小巧 50個 1元/個用於裝飾聖誕樹及派發小禮物給業主中大件 30個 8元/個 置放聖誕樹下 視回收的情況確定採購或製作。

其他:用去年物品

總計:3236元

七、補充說明

(一)小區環境佈置

活動前,由維修服務部、客戶服務部負責將裝飾物品安置於相適應之位置,維修服務部需提前將電線、電路等佈置到位,並由專人對其安裝及調試情況進行檢查,以確保活動當天設施設備正常使用。此工作需於12月21日前完成,並由工程、客服兩部門負責人進行最後確認。

各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責任,以確保活動順利展開。

行政部將活動物品分發後,由各領用部門自行保管,安置於公共區域的物品,由保安服務部統一進行保管。若有丟失現象,由責任部門負責找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負責人視情況劃分責任。

活動當天,由客戶服務部進現場進行總體協調及監控,希望各部門積極配合。

活動結束後,由客戶服務部門填寫《社區文化活動效果評估表》,對本次活動進行效果評估及總結。由保安服務部及工程部負責將物品收回,由行政人事部負責清點入倉,以備下次使用。

公司活動策劃方案 篇5

一、公司期刊策劃方案

爲了全面展示公司員工的風采,對內傳承企業精神,對外傳播公司企業文化,進一步推進公司品牌建設,增強企業的核心競爭力,特制訂本方案。

(一)、目的

1、公司期刊是企業文化推廣的載體,也是企業文化的外部形式。企業文化的演進過程,很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續並廣泛傳播。企業期刊是伴隨企業文化演進的一個舞臺,也是企業文化演進的一個歷史記錄。

2、期刊對內是宣揚企業文化,讓員工逐漸瞭解並融入,日益形成恆亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與,瞭解公司,這是品牌建設的內部工作;透過員工的認同,以員工之口對外宣傳公司形象。

3、期刊對外除了宣揚企業文化外,更直接地宣傳了企業。透過期刊內容,宣揚公司項目動態、員工風采,打造並提升企業美譽度,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。

(二)、期刊的宗旨定位

1、對外樹立企業形象,營造良好的外部環境。

2、對內宣傳公司文化,展示公司的優秀風貌,吸引優秀人才等。

(三)、版面規劃及基本內容

1、刊首:

1)、刊首寄語:創刊號爲發刊詞或總經理致詞,以後每月可根據公司的新舉措(政策)或行業的新動向,適當的發表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導或激勵作用(每期一篇)

2、資訊

2)、公司動態:即公司新聞,公司內部發生的重大事件的報道,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)

3、企業文化

3)、企業文化活動:對公司計劃開展的企業文化活動進行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),爲公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)

4、員工天地

4)、向一線員工緻敬:由於公司行業的特殊性,應體現公司對一線員工的強烈關懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內容可體現員工日常生活,投稿時需提供相應圖片(每期一則)

5)、團隊風采:以圖片展示爲主,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風采,並烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)

5、健康廣角

6)、養生之路:注重實用性的養生知識介紹,尤其是食療保健、運動等(每期一篇)。

6、員工隨筆

7)、提倡員工的原創稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅遊情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)

(四)、出版週期:1個月,每月的第一個星期內出版。

(五)、稿源渠道

1、充足的稿源是報紙的保證,主要由公司員工供稿、提供線索、優秀國內外文章摘編等方面入手解決問題;

2、員工自覺投稿:提倡原創,文體、字數不限,投稿對象、投稿時間不限;

3、約稿:主動與文筆良好的員工約稿;

4、轉載部分國內外經典名著片段;

(六)、投稿激勵

1、行業動態、哲理性文章等轉載的作品,不論題材、字數,一經徵用,每篇10元;

2、原創詩歌、散文,一經徵用,每篇30元,圖片每張5元;

3、新聞稿件、其他原創作品等,每100字10元稿費,不足100字部分忽略不計,每篇文章封頂稿費100元。

(七)、工作職責

1、行政部:期刊的主辦部門,主要負責稿件的收集、審覈、文字編排等。

2、銷售部:負責項目動態營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。

3、公司各部門:負有積極配合的義務。

(八)、期刊的發行

1、發行方式:免費發行

2、發行對象:

1)公司內部

2)恆遠

3)恆亞客戶

3、發行範圍:公司各部門傳閱,會議室、接待室、B棟接待房等顯眼位臵擺放。

4、發行量:初期暫定100份。

(九)、投稿方式

1、員工可向行政部投稿,也可透過期刊專用郵箱投稿;

2、稿件可爲電子版或紙質版,應註明作品名稱標題、作者姓名、部門及聯繫方式;

3、對於轉載或非原創的稿件,一律應如實註明轉載或整理字樣,否則後果自負。

二、員工生日宴會活動策劃方案

(一)、活動主題:“公司與你一起成長”

(二)、活動目的:爲體現公司對員工的人性化管理和關懷,創建溫馨和諧的企業內部環境,提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恆亞這個大家庭當中,進而保持更好地工作狀態,與公司共同成長和發展。

(三)、活動時間:20xx年每月15日

(四)、活動地點:行政樓一樓KTV

(五)、活動對象:壽星們(以身份證日期爲準)

(六)、活動週期:每月一次

(七)、活動程序安排

1、準備工作:準備生日賀卡、布臵活動現場、物品的購買

1)、由行政部統計當月生日員工名單,準備好生日賀卡,請同事領導寫上祝福語並簽名;

2)、由行政部邀請壽星員工參加活動;

3)、由採購部負責採購生日宴會所用物品;

4)、由行政部做好現場布臵工作;

2、活動內容安排

1)、主持人開場;

2)、領導講話,感謝員工爲公司做出的貢獻,表達公司對員工的祝福;

3)、贈送有領導、同事簽名的生日賀卡;

4)、壽星代表發表生日感言;

5)、唱生日歌、許生日願望、分享生日蛋糕;

6)、自由活動(唱歌、跳舞);

7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念;

8)、生日會結束。

(七)、經費預算:合計3085元

三、元旦晚會策劃方案

(一)、晚會主題:“狂歡元旦,喜迎新春”

(二)、晚會目的:透過“元旦晚會”豐富員工的業餘文化生活,提高凝聚力、增強團隊精神、優化企業文化。

(三)、晚會對象:公司全體員工

(四)、晚會主辦方:

(五)、晚會內容及形式

1、形式不限:可單人或團組表演均可,節目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、優美、發人深思等不同風格。

2、具體節目編排由行政部負責,所有節目需提前彩排,經行政部審查後,合格的節目方可在晚會上表演,節目演出次序由行政部安排。

3、節目來源:

1)、行政部出3-5個節目,形式不限

2)、每個部門至少編排一個節目

3)、員工自行組隊參加。

公司活動策劃方案 篇6

(1)產業鏈逐步形成

我國結婚產業在婚禮服務、婚紗攝影、婚紗禮服生產、婚宴服務四大行業龍頭企業帶動下,76個關聯行業相互連接,逐步形成了以結婚消費產品和服務爲核心的行業集羣。婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟,並與新婚消費的其他行業如家電、傢俱、牀上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業,逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈,充滿了巨大潛在商機。

(2)總量規模

隨着婚慶市場的快速發展,現已經形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅遊等企業早在每年的2、3月份和7、8月份就開始爲這兩大結婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務的企業數量持續增加,市場供給總量有所擴大。依據中國婚博會對相關行業專家的調研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務公司註冊,20xx年至少翻番。

(3)企業規模

中國結婚產業的'主要行業企業的規模較小,從業經營者水平參差不齊,從從業平均人數來看,全國各城市的婚慶企業的平均從業人員均很少,婚禮策劃企業平均每家從業人員10人左右,婚紗攝影企業平均每家40-60人,一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯繫分項服務。儘管婚紗禮服生產企業具有大中型企業,但除中國潮州、廈門等大型生產基地外,手工定製和家庭作坊式的小型企業還是佔大多數。爲了對行業從業人員進行規範,提升從業者的專業素質,20xx年4月底,中國社會工作協會婚慶行業委員會出臺一項政策:從20xx年開始在國內婚慶行業推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協會婚慶行業委員會出臺一項政策,規定20xx年五一前夕開始在國內婚慶行業推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

(4)區域市場結構

婚慶行業消費的區域性特點非常明確,婚慶產業的區域性特點也很明確,在全國各地區都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當地市場已經形成了一定的知名度和良好的口碑。區域分佈上,結婚產業各行業的企業產品銷售和服務區域性很強,很少出現跨地區經營的大型連鎖企業。服務企業主要集中在北京、上海等相對發達城市,生產企業主要集中在沿海及發達的大中城市,在小城市的分佈較少。

(5)地域性的行業品牌正在形成

由於結婚產業是一個新興的服務行業,除原來相關行業的遷移品牌外,真正全國性結婚產業品牌各地尚未形成,但一批在當地市場份額大、具有競爭優勢的行業領先企業,正在逐漸形成行業品牌,優勢企業主導的行業整合將提升市場集中度和行業整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費能力很強的地區,已經出現了連鎖經營的服務企業,這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實現了全國連鎖、本地分區布點的格局。

(6)全國缺少婚慶“一條龍”服務的專業市場

市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內,高檔產品,,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店採購,婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場。

(7)新市場建設熱開始升溫

我國婚慶用品批發市場起步較晚,與消費需求一定的差距,近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導向下開始新建各類婚慶用品批發市場的建設,新市場建設熱開始升溫,新建婚慶市場多數以攝影器材和婚紗禮物爲主題,面積基本在2萬平米以下,以中小型市場爲主。

(四)我國婚慶行業發展前景

☆ 走在時尚的前沿:當今社會的人們追求流行與時尚,這將極大的促進慶典行業的發展,使這個行業走上可持續發展的道路;

☆ 服務範圍廣:雖然不是日雜銷售,但是無論什麼樣的人羣,一生中總是會接觸到幾次慶

典活動,因此慶典並非是爲特殊人羣設計的,而是大衆行業;

☆ 歷史與創新:慶典行業即使一個古老的行業,又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因爲從人類存在以來就有着各種不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業的經營模式。由於行業的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統又要不斷創新,因此慶典行業有着極大的提升空間。

☆ 慶典行業向多元化發展:多種文化元素融合,使慶典的形式和內容更加豐富;個性化、多元化成爲都市人羣的新潮流;

☆ 婚慶產品的豐富:隨着社會的發展,人們對慶典的質量也越來越高了,高科技技術、數碼產品也逐漸廣泛運用到慶典行業中。

據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就佔全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗照,參加專業婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經有了很大的變化。而且半數以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峯期。結婚人數增多,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們合得來婚慶公司能夠提供優質的服務,定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。

三、市場分析

(一)市場特徵

概述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業機構,主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶公司逐步發展爲集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設、喜慶用品開發及連鎖經營於一體的大型企業集團。婚慶行業屬於服務行業,被服務過程屬個人行爲,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據自己的生活要求選擇開設的業務,同時會受地方習俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

婚慶公司屬服務類,服務類管理機構制定的政策法規會對其發展產生重要影響。開設婚慶公司的證件主要是《企業法人營業執照》、《稅務登記證》、《組織機構統一代碼證》、《驗資報告》等。

(二)市場細分

我公司根據市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細分以便選擇確定自己的目標市場。

(1)將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內涵的傳播作爲品牌的營銷方向。

據瞭解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然着重強調兩個方面的工作;一是,保證渠道各環節經銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強力度的消費者促銷,吸引消費者購買慾望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風做一些工作,但由於產品本身缺乏品牌內涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實質上仍然是賣產品。這種推廣行爲根本不顧產品本身的形象塑造與品牌價值體現,最終造成品牌的曇花一現。而這種現象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多麼激烈了。爲了在競爭中立於不敗之地,我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統的賣產品和形文化策略,轉而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內涵的傳播作爲品牌的營銷方向。

(2)適時適地的推出特色服務 ,吸引各類被服務人羣

對於特殊的日子,例如五一、十一等結婚高峯期,同時也可以根據不同地域的人羣,我公司推出極具誘惑力的婚慶服務,除了傳統的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務,讓消費者有更多的選擇。爲了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務還包括週年慶典活動,例如,金婚、銀婚、鑽石婚的紀念活動,讓老人也能體驗新時代的浪漫。總之,做到適時適地的改變自己的方案和業務,去滿足更多需求的顧客。

(三)需求分析

隨着我國國民經濟的快速增長,城鄉居民生活水平的日益提高,人民羣衆對生活質素的不斷提高,以及人們對現代社會時尚追求,使得大衆生活中婚慶習俗在不斷產生變化,從而誕生了有一定規模符合我國國情的婚慶市場,透過這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成爲當今社會的又一流行趨勢。

新人結婚典禮選擇項目

婚慶項目 佔比(%)

需要拍攝婚紗照 88.4

計劃請婚慶公司策劃婚禮 49.1

酒樓舉辦婚宴 78.7

新娘購買婚紗 36.8

蜜月旅遊 67.7

城市舉行婚禮的各項費用支出比例

(3)區域經濟水平及其結婚消費差異分析

從20xx-2007年中國行政大區結婚消費差異來看,基本上是華北和華東地區明顯高於其它地區。如華北地區在婚紗攝影、婚禮服務、珠寶首飾、蜜月旅遊和新居價位方面具首位;華東則在婚宴服務、新居裝修和新居家電方面具有優勢。

在一項對婚禮費用的調查中發現,在城市舉辦婚禮的平均費用爲62620元,這裏不包含新婚房屋裝修、家電傢俱購買等,在新婚時,對房屋新居裝修的費用平均爲56998元,購買家用電器平均16680元,傢俱爲17494元。而農村的則在16100元。有88.4%的新人認爲結婚時要拍婚紗照,78.7%認爲要在酒樓舉行宴席序號 各項支出 費用(元) 各項佔比(%)

1 婚宴 34120 54%

2 買首飾 12000 19%

3 服裝 6000 10%

4 樂隊司儀 3800 6%

5 拍婚紗照 3000 5%

6 其他 20xx 3%

7 租用車輛 1700 3%

合計 62620 100%

農村舉行婚禮的各項費用支出比例

序號 各項支出 費用(元) 各項佔比(%)

1 宴請 6000 37%

2 首飾 3000 19%

3 衣服 3000 19%

4 拍婚紗照 1500 9%

5 菸酒糖茶 1000 6%

6 其他 1000 6%

7 婚禮用車 600 4%

合計 16100 100%

(4)結婚消費需求的發展趨勢

儘管全國許多機構都先後對結婚消費進行過調查,但缺乏全國性的連續調查和報道。爲此,這方面的數據零星、不繫統。我們力求從宏觀上加以描述。

1 結婚消費項目增加,62.9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現場的燈光、音樂、司儀等標準也節節攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;對婚宴氣氛和質量提出更高的要求

2 結婚消費範圍不斷擴大,新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家,婚禮現場的燈光、音樂、司儀等標準也節節攀升

3 現代人的婚禮正由“物質型”向“精神型”轉變,新郎新娘越來越多地關注文化層面,更加追求時尚、健康、文明,個性化、時尚化越來越強化

4 結婚年齡愈來愈大,結婚人數將逐漸下降,在20xx年迎來一個新高峯;婚紗照整體市場規模略有擴大,

但增長的原因主要是因爲新婚夫婦數量上的增加。

5 我國的新婚消費集中在節假日,傳統觀念對結婚擇日仍有影響

6 經濟發展較快的城市裏,婚禮出現了新的變化,婚禮的形式、內容、地點變得多樣化、個性化;7 婚慶從“攀比風”、“炫耀風”到流行“婚事應該從簡”的觀念,目前隨着社會經濟的發展,又轉換成在經濟承擔能力之內的婚慶行爲,得到認可。

四、公司戰略

(一)總體戰略

有產品無品牌,或者有服務無品牌,是中國婚慶市場的顯著特徵。雖然不少企業對婚慶市場覬覦已久,在產品、服務等諸多領域,各大品牌都針對婚慶推出過相應產品,但叫得響的專業婚慶品牌,卻少之又少。而源自南京的合得來婚慶公司目前正試圖透過開婚慶公司的形式,在這一領域取得突破,實現一站式服務。合得來公司致力於打造國內婚慶市場強勢品牌,引導婚慶消費品市場逐步走向品牌化經營時代。合得來婚慶公司將透過強化服務意識,努力爲顧客營造一個浪漫的氛圍,讓您享受到幸福的滋味。我們將透過自身的努力讓廣大消費者認可我們的服務,並把合得來婚慶公司成推向全國,使之成爲全國婚慶品牌最響亮的公司之一。

(二)發展戰略

(1)前期(5—8年)

主要陣地是江寧地區。江寧作爲一塊新心開發的地區,其潛力不可謂不巨大。正有越來越多的人選擇生活在這塊熱土之上。這其中不乏青年男女。所以我們的初期戰略就是要透過擬定的市場策略,並加以適當的方法擠佔原有的市場份額,樹立自己的品牌,積累公司無形資產,打牢基礎,收回初期投資,爲後期市場的開發做準備。

(2)後期(8—10年)

透過前期的經營,使公司積累一定的資源,開始走向更大的市場——南京及其周邊城市(鎮江、常州、揚州等)。建立自己的分店。(這一時期我們的分店仍採用加盟模式)與此同時,進一步完善和健全服務網絡及資訊網絡,進一步開拓市場,實行多元化與產業鏈戰略,爲公司後期的發展提供相關的支援。

(3)長期(10—15年)

逐步退出與合得來婚慶的合作,建立自己的婚慶公司(目前暫定爲無名指婚慶公司)。並實施“走出去”戰略,按照公司的長期規劃,將公司逐步向外推進,逐步形成全省、東南地區乃至全國的連鎖網絡,讓我們的服務無處不在,用我們的真心來服務每一個人的生活。

五、營銷策略

(一)目標市場

江寧及其周邊地區的有需求意向的青年男女。

(二)產品與服務

(1)產品

顧客就是上帝。我們將統一的爲顧客提供婚禮必須用品。當然,我們也擁有專業的策劃團隊,可以根據顧客的需要來精心準備您所需要的產品以最大程度的滿足您的需要。

(2)服務

作爲一個以服務行業爲基礎的公司,我們最注重的也是我們的服務。我們將建立完善的服務體系,爲顧客提供便捷、優質

、滿意的服務。

■售前服務:透過現代媒體技術來宣傳自己。對員工進行專門知識的培訓,努力培養每一位員工的服務意識,讓您在前來諮詢的時候也能感受到我們公司的人文氣息。

售中服務:努力爲顧客營造一個舒適浪漫的氛圍。在這裏,您的每一個合理的需求都會得到滿足。無論是您的婚禮,婚後蜜月,抑或是您的週年紀念活動,我們都竭誠爲您提供優質的服務,讓您擁有一個輕鬆愉快的心情去享受這些。

■售後服務:只注重銷售不注重售後服務的公司不會有好的市場。所以我們公司更加註重售後服務的質

量問題。我們將建立資訊交流反饋渠道,將你的意見和建議進行歸集,做好商品的質量、服務的反饋資訊處理,根據消費者需要不斷優化經營結構,最大程度滿足顧客需要。加強同客戶的聯繫,追蹤顧客的服務消費,爲公司的進一步發展“添磚加瓦”。

(3)品牌

1品牌策略

公司將實行統一品牌策略,即與總部品牌策略保持一致。這樣既可以擴大知名度,同時使公司節省大量廣告宣傳費用。

2品牌忠誠度

建立品牌忠誠度是擴大市場份額的重要方式。作爲合得來婚慶公司的一個模式,要建立牢固的品牌忠誠度,可以從以下幾個方面努力:

■憑優質的商品和服務提高公司品牌名譽度。在商品的來源上嚴格把關,以物優價廉的商品贏得顧客的心,憑藉出色的售前、售中、售後服務抓住顧客,使其在親朋好友中主動的幫我們宣傳。這樣既達到了輿論宣傳的作用,又贏得競爭主動權,提高了公司的名譽度。

■以完善的服務體系提高公司品牌的忠誠度。在產品、服務質量一定的情況下,不斷提升服務等級,並加以優質健全,是贏得公司品牌忠誠度的良好途徑。因此,公司將建立健全服務網絡,覆蓋整個服務區域;建立完善的優質服務制度,爲公司鞏固及擴大市場作不斷的努力。

■良好的公共形象對於公司的品牌具有至關重要的影響。公關活動將始終被公司作爲樹立和提升公司品牌形象的重要途徑之一。公司將透過參與一些社會公益活動等其他方式來提升公司形象,從而加強品牌忠誠度的建立。

(三)服務價值定價

針對國內市場情況,擬採取服務價值定價的價格策略。大約定在國內婚慶行業平均價格的基礎上,另外我們主要以優質的服務贏得消費者的青睞。並派專人定期或不定期的到全市各個婚慶公司進行價格調查。在取得一定數據之後,結合當時的實際情況,採取相應的價格浮動措施。

(四)競爭策略

(1)價格競爭

公司創業初期由於使用的是總部的商標,所以公司的知名度以及社會的認可度相對較高,但由於我們公司的人員缺乏經驗,所以在總部的允許下,我們將適當下調相關服務的價格。在未來也將採用浮動價格策略。

(2)服務競爭

公司以“婚慶服務,我們最專業”爲特色,向廣大顧客提供最優質,最專業的服務,讓顧客感到物有所值,物超所值。

(3)優勢競爭

由於我們是一家新型的,並且是以加盟形式的一家婚慶公司,所以我們擁有加盟的各項優勢,而我們四位大學生也勇於打破傳統婚慶的思想,主張個性化,讓每對顧客都有一場屬於他們自己的,獨特的婚禮儀式。

(4)與主要對手的競爭

就目前江寧區內狀況分析,我公司主要競爭對手是天禧婚慶公司。因此我們制定如下競爭戰略。

1、我公司是一家婚慶加盟店,我們可以享受總部的各項支援措施,並且總部知名度高,我們公司可以節省大量宣傳成本。

2、服務方面我們採取一條龍式的服務,突出我們的專業化,必要的時候可以請總部協助我們,是顧客滿意我們的服務,也讓他們放心的把婚禮交給我們。

3、由公司和廣告公司配合,打造出具有公司特色的廣告,包括電視廣告,平面廣告,邀請媒體記者參加公司的新聞發佈會及產品介紹會。以此擴大公司在社會上的知名度。

(五)推廣策略

公司活動策劃方案 篇7

一、市場狀況分析

南寧房產發展勢態良好,極大地帶動了南寧裝飾業的發展,與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司衆多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要透過系統、科學的策劃。

二、公司簡介

公司以裝飾服務作爲主要經營項目,秉持品牌理念,發揚以人爲本的精神,培養同仁發揮愛心、真心和誠心,提供高品質的裝飾服務。

公司應努力辦成一家重視社會效益和商業效益的裝飾服務公司,一方面透過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業技能與實務經驗,另一方面透過內部創業方式擴大經營領域,輔導員工開創自己的事業,進而提供更多的機會,共同爲「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。

三、SWOT分析

1. 機會

2. 威脅

3. 優勢

4. 劣勢

四、公司主要政策

就公司未來的經營方針與策略與公司高層做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節:確定目標市場與市場定位;是擴大市場佔有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。

五、業務目標

所謂的業務目標,就是指公司的各種業務一定期間內(一年)必須實現的營業目標。

六、產品服務計劃

1. 以裝飾服務爲起點

公司發展初期,從裝飾服務開始,組建一支具備裝飾服務理念和專業技能的專業化隊伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業務,並在原有的裝飾客戶基礎上繼續開發產品展示、展覽等業務,未來再進一步擴大至展覽展示,形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。

2. 以創意專業爲特色

裝飾服務是知識密集的產業,而不只是單以勞力爲主的行業。南寧市的裝飾服務產業在全國範圍內雖屬於較發達地區,但目前仍以設計方案和價格競爭爲主,因而導致營業利潤逐年下降。

根據裝飾市場的發展趨勢,裝飾市場多專業領域分工發展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業,並以專業性強、利潤率高的經營爲重點。

公司將從專業密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示爲目標市場,培養同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識,並配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創意服務,提高裝飾服務的附加價值,以"創意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區別。與此同時,持續培訓同仁學習更多專業知識和技能、擴大資本投入,再進一步開發購物中心、商業大樓、店鋪等專業市場領域。

3. 發展加盟連鎖事業

公司將以連鎖加盟方式發展裝飾服務事業。具體作法是培訓員工成爲具備共同理念和專業技能的裝飾從業人員,鼓勵員工以內部創業的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業,運用連鎖經營提高品牌知名度、降低經營成本,爲廣大員工和社區居民創造裝飾服務的創(就)業機會。

七、品牌策略

作爲一個新創建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內部的管理與準備,然後透過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優秀的裝飾品牌公司。

八、市場營銷計劃

1. 以公益行銷爲基礎

公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經營理念,向社會大衆推廣裝飾意義和裝飾服務,透過高品質的服務水平,展現裝飾和裝飾服務是一項專業且尊貴的行業。

組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區進行義務裝飾服務,以實際行動關懷老人,讓老人家享有舒適的生活環境,激發同仁關懷老人的慈悲心。

2. 以住房客戶爲依託

隨着南寧經濟和房地產的發展,商品房需求增大,對於裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業化裝飾服務隊伍爲其提供裝飾服務。

因此,業務發展初期將以居住房爲目標市場,透過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經營理念和具體做法,爭取客戶的支援和認同,以贊助公益活動的形式,提供機會爲其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。

3. 經營模式

公司是以「培養裝飾人才、創造就業機會」作爲公司的經營宗旨,透過加盟連鎖的經營規劃、系統培訓、規範操作、廣告行銷等資源整合,創造品牌價值和效益,協助員工成功創業。公司的經營模式如下:

⑴. 第一階段:單店經營(單公司)

第1—2年的發展初期,由股東直接投資經營,目標是培養裝飾公司的骨幹力量和建立品牌形象,爲將來連鎖加盟打好基礎。

⑵. 第二階段:內部創業

第2—3年起,鼓勵員工內部創業發展加盟連鎖事業,總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心,爲各加盟店的輔導支援的功能,各加盟店按照公司的規定的作業標準和方式,開展裝飾服務業務。

九、企業營運計劃

1. 以直營方式建立公司品牌

業務發展初期的營運重點是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍,爲往後的加盟連鎖經營奠定基礎。因此,第一年的經營目標是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍,預期在1—2年內達成收支平衡的財務目標。具體做法包括:

⑴.與培訓中心合作,透過實際現場裝飾機會,讓學員熟悉、積累操作經驗。

⑵.自行開發客戶,包括辦公室、店鋪、營業場所和住宅客戶等。同時開發高附加價值的裝飾服務項目,如園藝、定期爲客戶更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。

⑶.與同業合作,共同承攬業務或承接同業的業務,以維持發展初期的業務來源。

2. 以內部創業方式擴大經營

鼓勵同仁以內部創業方式,發展加盟連鎖事業,進一步開發南寧市以外的裝飾服務市場,擴大整體經營規模。

3. 形成多層管理的運營模式

公司以南寧作爲培訓基地和營運總部,負責培訓人才、品牌推廣、經營管理,負責開發和輔導附近地區的加盟連鎖事業,形成多層次運營的

管理模式:(1) 總部開發 (2) 公司試點 (3) 加盟店執行。

在產品服務方面,採取"以創意和理念爲客戶提供綜合裝飾服務",選擇以住宅和商鋪爲主要目標市場,提供中高檔次的裝飾服務和價格策略,開發園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務,進一步拓展公司經營範圍。

十、推廣計劃

擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現業務目標。

1. 目標

爲了實現整個企劃案的業務目標,所希望達到的推廣活動的目標。

2. 策略

推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略:針對市場定位與目標消費羣,決定方針表現的主題,突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。

媒體運用策略:透過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣傳,提高知名度。

促銷活動策略:對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優惠,包括免設計費、價格優惠、個性需求及其他優惠。

公關活動策略:舉行發佈會、舉辦公關活動、與媒體聯合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。

3. 細部計劃

4. 市場調查計劃

市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因爲從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定企劃案的重要依據。

然而,市場調查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。

5. 業務管理計劃

假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,業務目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而業務管理計劃則是陸軍行動,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業務管理計劃的重要性不言而喻。業務管理計劃包括業務主管和職員、業務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

6. 損益預估

任何企劃案所希望實現的業務目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該服務(產品)的稅前利潤。